Cómo prepararnos para los retos globales de salud, por Salvador Macip

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

EN EL ESCAPARATE

SALVADOR MACIP,

Médico e investigador, director de los Estudios de Ciencias de la Salud de la Universitat Oberta de Catalunya y catedrático de medicina molecular de la Universidad de Leicester

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En vez de fortalecer el único organismo capaz de coordinar una respuesta global, lo hemos acabado de despojar del poco poder que tenía"

Cómo prepararnos para los retos globales de salud

Quizás la frase que más recordamos de la época de la pandemia de covid-19 es una afirmación que repetíamos como un mantra para darnos ánimos en los tiempos más difíciles: de esta saldremos mejores. ¿Ha sido así? Si por “mejores” entendemos ser más conscientes de que dependemos los unos de los otros y de que la solidaridad es lo que nos va a salvar de los retos globales de salud, está claro que no, como evidencia el aumento en los últimos cinco años de los discursos xenófobos y egoístas, encabezados por el “nosotros primero” de Trump y de otros políticos que no creen que ayudar al prójimo sea una prioridad. Si “mejores” significa más bien preparados para la siguiente pandemia, la respuesta es igual de contundente: no lo parece.

El efecto secundario

¿Qué ha ido mal? Casi todo. Bajo la presión intensa de la lucha por la supervivencia que representaron los primeros meses de la pandemia, cuando aún no sabíamos a qué clase de enemigo nos enfrentábamos, la respuesta ciudadana fue ejemplar en muchos países, empezando por el nuestro. Esto compensó los tumbos que daban unos dirigentes muy poco preparados para lidiar con una crisis de esas dimensiones, a pesar de que los científicos hacía años que alertaban de su posibilidad.

Pero el efecto secundario de todo eso se diría que ha sido un rebote hacia la despreocupación absoluta. Esta actitud de raíz se ha trasladado a nuestros líderes. Por ejemplo, los ataques frontales de Estados Unidos a cualquier estructura supranacional, aplaudidos por los numerosos imitadores que les van saliendo, han significado que la OMS esté más debilitada que nunca. En vez de fortalecer el único organismo capaz de coordinar una respuesta global, lo hemos acabado de despojar del poco poder que tenía.

Así pues, si nos preguntamos cómo responderíamos ahora a otra amenaza planetaria, solo hace falta fijarse en lo que ha pasado durante el reciente brote de hantavirus en un crucero: se reaccionó tarde, no había protocolos claros y cada país hizo lo que quiso, en general desoyendo las tímidas recomendaciones científicas de la OMS. Los virus de este tipo es muy poco probable que lleguen a dar pandemias, ni siquiera epidemias, pero nada hace pensar que las actuaciones serían diferentes ante un microbio potencialmente más peligroso. Sin la más remota posibilidad de ir coordinados, lo más probable es que viéramos una secuela del desastre organizativo de principios del 2020.

El brote de Ébola que aún azota el Congo es el mejor ejemplo de que la resilencia tendría que ser un asunto global. La desmantelación encubierta del USAID (siglas en inglés de la agencia para el desarrollo internacional del gobierno de los Estados Unidos) que ha llevado a cabo el gobierno de Trump desde su regreso al poder ha dejado desprotegidos a los países centroafricanos que dependían de estos recursos para responder a sus crisis de salud. Algunos expertos calculan que ya hay 750.000 muertos que se podrían haber salvado si USAID hubiera seguido funcionando como siempre. La cifra podría aumentar hasta los 14 millones antes de que Trump termine su segundo mandato, en 2029.

Falta de solidaridad

Estas cifras son una cuantificación de una realidad incontestable: no estamos mejor que antes de la pandemia, sino al contrario. El problema no es tanto que existan personajes que, como Trump o toda la ultraderecha europea, prioricen el bienestar de los locales hasta el punto de empujar a una muerte certera a los que no tienen tanta suerte, si no que estos políticos son el reflejo de una masa considerable de personas (las que los han votado) que no creen que en la solidaridad ni en ayudar a los más necesitados.

Hay que tener en cuenta que una de las característiques que han permitido a nuestra especie sobrevivir y convertirse en una de las más exitosas del planeta es precisamente la colaboración. Sin la capacidad de colaborar no hubiéramos podido jamás formar estructuras sociales tan grandes y complejas como las que tenemos, y seguiríamos viviendo en grupos pequeños, como los demás primates. Las grandes comunidades empezaron a establecerse a partir del surgimiento de agricultura, hace más de doce mil años, lo que probablemente nos obligó a expandir los límites naturales de nuestra capacidad de trabajar para un objetivo común. Esto parece que lo hemos olvidado.

Es triste, pues, que después de vencer instintos animales ancestrales como son el individualismo y la xenofobia, que tenían un sentido en el principio de la historia cuando nos teníamos que proteger de los extraños que amenazaban nuestra supervivencia, ahora volvamos a caer en los mismos errores del pasado. No ver la humanidad como una sola unidad acaba siendo perjudicial, incluso para los partidarios de dar prioridad a ciertos grupos étnicos o socioculturales: hay estudios que demuestran que, cuanto mayores son las desigualdades sociales en un país, peor es la calidad de vida para todos, ricos y pobres.

Ante este resurgimiento del egoísmo ancestral humano, Europa está intentando organizar una estructura que permita más resilencia ante crisis de salud, coordinada a nivel continental. No es la solución al problema, pero es una buena noticia. Por lo menos mitigará en parte los efectos de la “doctrina Trump”, por llamarla de alguna manera. Pero para estar verdaderamente tranquilos haría falta un cambio de perspectiva que trasladara este tipo de iniciativas al resto del planeta y esto, por desgracia, no parece que vaya a pasar en los próximos años.

La medicina y la IA: ¿una historia de amor o de odio?

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Entrevista a Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA

CON SELLO PERSONAL

El autónomo necesita reglas claras, menos trabas y una cobertura digna”

Lorenzo Amor,

presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA

Carlos Capa

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España encadena cifras récord de afiliación al trabajo autónomo, pero esa fotografía estadística, por sí sola, no describe la realidad del colectivo. Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA, advierte de que bajo ese crecimiento conviven rentas muy bajas, exceso de burocracia, inseguridad jurídica, presión fiscal, morosidad y una protección social todavía insuficiente.

-España bate récord de autónomos, pero su peso sobre el conjunto de la población ocupada baja. ¿Cómo explica esa paradoja?

– No es bueno que estemos hablando de cifra histórica de afiliación de autónomos, porque eso no dice nada por sí solo sobre su situación. En España crece el empleo por cuenta ajena y por cuenta propia, pero más por cuenta ajena, y eso hace que el peso del trabajo autónomo se reduzca sobre el total. El dato verdaderamente preocupante es otro: el 68% de los autónomos declara ingresos inferiores al salario mínimo. Eso significa que una gran parte del colectivo vive en una situación de enorme vulnerabilidad.

 

“EL GRAN PROBLEMA ES LA BUROCRACIA. CADA DÍA SE IMPONEN NUEVAS NORMAS, NUEVAS OBLIGACIONES Y NUEVOS TRÁMITES”

 

-Usted viene alertando de la incertidumbre y de la inseguridad jurídica. ¿Dónde se perciben con más intensidad?

– El gran problema es la burocracia. Cada día se imponen nuevas normas, nuevas obligaciones y nuevos trámites. Pero el problema no es solo la cantidad, sino la calidad normativa. Hay normas mal diseñadas, normas que se corrigen sobre la marcha y normas que se reforman antes incluso de que los pequeños negocios hayan podido adaptarse. Eso genera inseguridad jurídica y dificulta muchísimo la actividad del autónomo.

-En ese escenario: ¿qué función desempeña el Notariado?

– Una función esencial. El notario aporta seguridad jurídica en cuestiones fundamentales para cualquier autónomo o pequeña empresa. Hablamos de constitución de sociedades, financiación, modificaciones societarias o firma de operaciones relevantes. Los autónomos recurrimos con frecuencia a la notaría porque necesitamos certeza, claridad y confianza en actos que afectan directamente a nuestra actividad.

 

“LOS AUTÓNOMOS RECURRIMOS CON FRECUENCIA A LA NOTARÍA PORQUE NECESITAMOS CERTEZA, CLARIDAD Y CONFIANZA”

 

-Uno de los asuntos que usted denuncia con más insistencia es la falta de trasposición del IVA franquiciado.

– Sí, porque constituye un claro agravio para los autónomos españoles. España sigue siendo el único país de la Unión Europea que no ha traspuesto esa directiva. Eso obliga a muchos trabajadores por cuenta propia que facturan poco a seguir presentando cuatro declaraciones trimestrales de IVA, con el coste económico y administrativo que eso conlleva. Es una carga innecesaria y un ejemplo más de cómo se maltrata al autónomo en España.

-Otra de las reclamaciones históricas de ATA es la lucha contra la morosidad.

– Sí, porque la morosidad sigue siendo asfixiante. Y no solo en el ámbito privado; también en el público. En España pagar tarde sale demasiado barato. Hay empresas y Administraciones que presumen de responsabilidad social mientras pagan a sus proveedores con meses de retraso. Para un autónomo o una microempresa, eso puede marcar la diferencia entre continuar o cerrar.

 

“HAY EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES QUE PRESUMEN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL MIENTRAS PAGAN A SUS PROVEEDORES CON MESES DE RETRASO”

 

-¿La factura electrónica puede ayudar a corregir ese problema?

– Puede ser una herramienta útil, pero solo si se implanta con sentido común. Lo que no puede hacerse es imponer una obligación; obligar a invertir en adaptación tecnológica y, pocos meses después, introducir otra reforma que fuerce a cambiar de nuevo el sistema. Lo razonable es coordinar los cambios y evitar costes innecesarios.

-Ahí enmarca usted también el debate sobre VeriFactu.

– Exactamente. Lo que pedimos es que no se acumulen obligaciones inconexas. Si hay que implantar VeriFactu y también la factura electrónica, lo lógico es acompasarlo todo para que el autónomo no tenga que rehacer inversiones y procedimientos en dos fases distintas. Cuando se legisla sin pensar en pequeño, quien paga el precio es siempre el más débil.

-¿Existe una España del trabajo autónomo a dos velocidades?

– En los últimos años sí se ha visto con claridad. Madrid, Andalucía, el arco mediterráneo y las islas han liderado el crecimiento, mientras que otras comunidades del interior han sufrido la despoblación y la pérdida de actividad. Donde se va la población, desaparecen también oportunidades de negocio. Y eso termina afectando al comercio, a la hostelería y a los servicios de proximidad.

 

“MEDIDAS COMO LA CUOTA CERO O LA TARIFA PLANA HAN AYUDADO A IMPULSAR NUEVAS INICIATIVAS EN COMUNIDADES QUE APOSTARON ANTES POR ELLAS”

 

-¿Han influido las políticas autonómicas?

– Sin duda. Medidas como la cuota cero o la tarifa plana han ayudado a impulsar nuevas iniciativas en comunidades que apostaron antes por ellas. Madrid y Andalucía son ejemplos claros. Cuando desde el ámbito autonómico se facilita el arranque de la actividad, eso acaba notándose en las cifras y en la consolidación de proyectos.

-Si tuviera que resumir hoy las prioridades de ATA, ¿cuáles serían?

– Son tres. Primero, eliminar cargas innecesarias y reducir burocracia. Segundo, reforzar la seguridad jurídica, especialmente en materia fiscal y regulatoria. Y tercero, mejorar de verdad la protección social. El autónomo necesita reglas claras, menos trabas y una cobertura digna desde el inicio de la actividad hasta la jubilación.

-¿Falta comprensión real de lo que es un autónomo?

– Muchas veces, sí. Se legisla como si todas las empresas tuvieran departamentos jurídicos, financieros y de recursos humanos. Pero la inmensa mayoría del tejido productivo español está formada por pequeños negocios y autónomos que no pueden absorber sin coste cualquier cambio normativo. Por eso siempre insistimos en una idea: hay que pensar en pequeño al legislar.

-ATA mantiene además una colaboración estrecha con el Notariado con el que mantiene un convenio de colaboración. ¿Cómo la valora?

– Muy positivamente. Los notarios desempeñan una labor muy valiosa como garantes de seguridad jurídica y también como apoyo para quienes toman decisiones relevantes en su actividad económica. Para los autónomos son un aliado fiable, tanto en operaciones empresariales como en cuestiones patrimoniales o de financiación. Esa colaboración tiene mucho sentido y aporta estabilidad.

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¿Podría la IA crear pruebas falsas?

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Además de pruebas falsas, podemos encontrarnos con jurisprudencia “alucinada”. Es decir: inventada por la IA.

¿Podría la IA crear pruebas falsas?

Gabriel Cruz

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La inteligencia artificial ya es capaz de generar imágenes indistinguibles de las reales para el ojo humano. Así que: ¿y si usted apareciera en un video de la escena de un crimen? Las imágenes podrían ser tan reales que hicieran dudar a abogados y jueces.  

Confieso que me enfado conmigo mismo por el tiempo que malgasto viendo videos en redes sociales. El enfado es mayor porque sospecho que la mayoría son falsos y han sido generados por IA. Así que mi tiempo de visionado aumenta intentando averiguar si ese video tan impactante que veo es real o no.  El último: como una mujer se escondía en el maletero de su coche justo antes de que se le echara encima una jauría de lobos.  Tardé unas horas en detectar una “alucinación” de la Inteligencia Artificial en la imagen.  La “alucinación” sucede cuando la IA se inventa algo para completar la situación, en este caso, una pata se doblaba de forma no natural.

Ataque contra la verdad

“Por muchas horas que los observes, cada vez son más los videos o fotos que son indistinguibles de uno real. Los jueces tendrán un grandísimo problema”, nos apunta Alejandro Romero, ingeniero de telecomunicaciones y experto en Cloud e Inteligencia Artificial.

De hecho, el mayor experto en detección de deepfakes del mundo, Hany Farid, ha tirado la toalla. Como confiesa en este reportaje de New York Times ya no se ve capaz de distinguir lo que es real de lo que no es. Hizo esta declaración tras analizar la difusión viral de un vídeo de un supuesto impacto de un misil estadounidense en una escuela de Irán. Pese a que dedicó un día a analizar la secuencia frame a frame (antiguamente se decía “fotograma a fotograma”) examinando la geometría de las sombras, el retraso del sonido de la explosión según las leyes de la física y la longitud en píxeles del proyectil, ni él ni otros expertos supieron dictaminar si era o no falso.

Aparte de no distinguir real de irreal, también es evidente que la verdad queda en desventaja.  Porque si un video se viraliza en minutos, saber si es real es una labor de muchas horas, días incluso.  De hecho, el propio Hany fue víctima de una usurpación de identidad en la que clonaron su voz. Desde entonces, cada vez que habla con un familiar por teléfono se dicen una palabra pactada para saber que son ellos realmente. ¿Se extenderá este nivel de absoluta desconfianza?

No hay humano que lo distinga

“Lo de buscar sombras, detalles en algún borde, ya no tiene ningún sentido. Para el ojo humano hay deepfakes indistinguibles. Incluso un ruido de fondo mal conseguido, que generalmente delataba un video falso o un audio, cada vez está más perfeccionado. Normalmente la IA consigue voces demasiado limpias”, apunta Alejandro Romero.

Se están llegando a niveles increíbles. El más llamativo lo vemos en ciberseguridad: hay ataques de virus creados con IA que, a su vez, son contraatacados con otros antivirus IA. Pues igual sucederá con los videos, audios o cualquier prueba fraudulenta generada por IA. Solo la propia IA podrá demostrar que son un engaño”, señala Alejandro Romero. “Cada vez salen modelos de Inteligencia Artificial más especializados en generar textos y vídeos con mejoras sorprendentes … Lo único que dictaminará que son verdaderos o falsos son los “metadatos”. Se trata de la información que va adjunta al archivo y que nos dice cuando se creó, en qué dispositivos, etc. Es como su DNI digital.  Estos metadatos y el contexto de la prueba de vídeo y audio cobrarán más importancia para certificar la autenticidad.

La contundencia de un vídeo o grabación de una conversación será puesta en entredicho.  “La veracidad implícita que tenían, desaparece. Tendrás que concordarla con otro tipo de complementos que justifiquen que esa prueba es cierta” asegura Romero. Dudar de su autenticidad ya se ha convertido en un recurso al que acuden abogados para anular la prueba. Lo hemos visto en algunos juicios de corrupción, por ejemplo, en el caso Ábalos en el Tribunal Supremo. El acusado, a través de sus peritos, negaba que su voz fuera la que aparecía en las grabaciones incriminatorias. Sin embargo, los forenses de la Guardia Civil concluyeron que los archivos eran auténticos.  La IA aún no logra replicar con exactitud los patrones de respiración, las pausas y los microtemblores propios de la voz humana. En cualquier caso, con esto consiguió alargar el proceso. ¿Se imaginan que se hiciera con cada prueba?

La IA, ¿puede inculparnos?

Hay posibilidades inquietantes de la IA respecto al uso en un juicio: “¿Qué pasa si pongo tu cara en una grabación de una persona que está en la escena de un crimen?” Como señala Alejandro Romero, “cada vez será más fácil porque se aceleran los lanzamientos de modelos más potentes de Inteligencia Artificial y cada vez son más capaces de generar ese realismo”. Nos podríamos encontrar en este caso que nos plantea Alejandro: “Tienes antecedentes y te han visto discutir con esa persona. Has estado varias veces en su casa y por tanto hay huellas. Yo, que te odio, soy un testigo falso y digo que la tarde del crimen estuviste en casa de la víctima. Nos falta la guinda: genero un vídeo en el que se ve como le matas; la típica imagen de la cámara de seguridad dentro de una casa”. Sin duda, es un caso exagerado, y habría que ver más circunstancias, pero como concluye Alejandro Romero “es totalmente plausible, y no es costoso. Por cien euros tienes programas de inteligencia artificial que lo pueden hacer. También en sentido inverso: generarte una coartada. Por ejemplo, que aparezcas en un sitio cuando realmente estabas en el lugar del crimen. Hay IA gratuitas que pueden generar un vídeo en el que apareces dando una conferencia”. Para resolver en un juzgado las dudas de veracidad de estas pruebas se necesitan recursos. “Se necesitarán cada vez más peritos. Antes un pantallazo de un email podría servir de prueba, ahora no. Mientras, los juzgados siguen atascados. Honestamente, no creo que estén preparados para estas situaciones” concluye Romero.

Volvamos al caso de la coartada en el que se le ve dando una conferencia. Si quiere contrastar usted mismo si ese lugar podría existir realmente o si ha sido generado por IA, debería emplear horas, o incluso, días.  Sin embargo, como apunta Alejandro Romero, “la IA es la única capaz de decirte si esa imagen o alguna parecida ya existe en otros lugares de internet y la imagen que ves se ha inspirado en ella”. En este caso, lo que hace es buscar patrones y, a partir de ahí ocurre un threshold. Se trata del umbral o el límite que marcan a cada IA para que salte de una categoría a otra. Ese umbral puede ser variable, por ejemplo, que se den tres ocurrencias para determinar que, efectivamente, esa imagen o ese vídeo es falso. Por ejemplo, que una sombra no concuerde con la luz, que un borde sea antinatural o que en un fragmento la voz sea demasiado limpia. Si se dan las tres es cuando esa IA determina la falsedad.

Jurisprudencia “alucinada”

Además de pruebas falsas, podemos encontrarnos con jurisprudencia “alucinada”. Es decir, inventada por la IA. Como bien saben, la IA cuando no sabe como responder a algo se lo inventa: “alucina”. No lo hace a propósito, sino que, cuando no dispone de información suficiente, genera la respuesta más probable, pero esta no tiene porque ser cierta.  Por ejemplo, todas las aves tienen alas, las aves que vuelan tienen alas. La gallina es un ave que tiene alas, por lo tanto, si una IA no tuviera información concreta sobre gallinas dictaminaría que las gallinas vuelan.  Pruebe a pedirle a una IA gratuita que cree una imagen de dos manos entrecruzadas. Seguramente, si es gratuita, se hará un lío con los dedos e incluso en alguna mano creará hasta seis. Pues bien, con los textos pasa algo parecido, cuando no lo sabe se inventa la respuesta más creíble, pero no tiene porque ser cierta.

El caso es que el Tribunal Superior de Justicia de Canarias en un auto de 10 de febrero de 2026 multó a un abogado por citar 48 sentencias falsas generadas por IA sin verificación.  El tribunal calificó la conducta del letrado “como una desatención grave de deberes profesionales básicos, constitutiva de una infracción del deber de buena fe procesal y de falta de respeto al Tribunal”.

Otro caso es el del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG), que abrió en junio una investigación por posible mala fe procesal contra un abogado que presentó un recurso judicial elaborado con ayuda de inteligencia artificial sin comprobar adecuadamente su contenido. Los magistrados detectaron numerosas referencias erróneas, sentencias inexistentes y citas jurisprudenciales inventadas. Hay que recordar que un abogado tiene la obligación de verificar cada dato, argumento o referencia legal antes de presentar un escrito ante los tribunales.

Y si esa obligación la tiene un abogado mucho más la Fiscalía y el juez instructor. Este caso, supuestamente, ocurrió en el juzgado de instrucción nº5 de Ceuta en enero de este año. La Fiscalía fue la primera en echar mano una doctrina del Supremo que, según el abogado, Rachid Mohamed, no existe y de la que posteriormente se sirvió el juez. En su queja ante el CGPJ el letrado afea al magistrado “la ausencia absoluta de control y verificación” por hacer suya la argumentación de la Fiscalía sin comprobarla.

Lo único que dictaminará qué es verdadero o falso serán los “metadatos”. Es como su DNI digital.

Se necesitan razones de peso

Según la resolución 330/2023 de 12 de septiembre de 2023 de la Audiencia Provincial de Madrid, de la que fue ponente el Ilmo. Sr. Javier Sanz, respecto a un hurto en un centro comercial, la defensa sostuvo que, ante los avances tecnológicos actuales, es posible crear imágenes falsas o alteradas mediante inteligencia artificial, por lo que la grabación incriminatoria del hurto debía ser descartada. Sin embargo, la sentencia zanja la cuestión así: “No basta con alegar que la utilización de inteligencia artificial permite crear imágenes desde cero para hacer aparecer como reales hechos que no se han producido; deben ofrecerse razones suficientes por las que en el caso concreto deba sospecharse que se ha podido producir una alteración en la grabación aportada”.

Para saber más

“Inteligencia artificial y selección de pruebas en el proceso civil: ¿hacia un proceso más inteligente o hacia un proceso más artificial? “ de Paolo Comoglio, profesor asociado de Derecho procesal civil en la Universidad de Génova.

“La prueba digital en el proceso civil”  de la jueza Irene Martín Murillo.

A quién acudir

El centro que nos parece más activo respecto a las pruebas falsas generadas por la Inteligencia Artificial es el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingeniería Técnica en Informática.

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Mentiras virales: la ilusión de la influencia

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Marcas y personas se dejan deslumbrar por el número de seguidores que tiene un perfil sin contrastar, muchas veces, qué hay detrás.

Mentiras virales: la ilusión de la influencia

Gabriel Cruz

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Son la gran factoría mundial de egos. Las redes sociales, mayoritariamente, viven de la exhibición de usuarios que buscan la atención de los demás. ¿Quién puede resistirse a la adulación de miles de personas a través de un corazoncito?  La atracción es tal que hay quien paga por ello. Incluso, luego buscan hacer negocio. Pero, ¿funciona? ¿Tener millones de seguidores es garantía de grandes ventas para una marca?

Ella es jefa de comunicación de una editorial con sede en Madrid y sucursales en Hispanoamérica. Aprovechando un descanso en los montajes de la reciente feria del libro, nos vemos en un quiosco del parque del Retiro de Madrid. Ella toma café y yo tónica.  Me comenta el fracaso de su última estrategia de marketing. Por eso prefiere no dar su nombre: admitir errores no da buena imagen: “Apostamos por un autor para un tema histórico y religioso. A priori, el objeto del libro era interesante. Pero lo que nos pareció más llamativo eran los seguidores que tenía en X. Ahora, Gabriel, todas las editoriales nos fijamos en eso: cuánta gente sigue a un autor. Vimos que en redes era muy activo y que tenía cerca de ¡30.000 seguidores! Asi que pensamos que con que solo el 10% de ellos comprase su libro ya habríamos agotado una edición, que son tres mil ejemplares. Finalmente, publicamos el libro pero no pasamos de vender trescientos ejemplares. ¡No llegamos ni al 1% de sus seguidores! Esto sin contar que no todos los compradores serían ellos, también habría algunos por nuestra labor de promoción. Resumiendo: fue un bluf”.  No sabemos si este escritor compró seguidores pero sí que esta historia ejemplifica el espejismo con el que chocan cada vez más las marcas. Consideran que a mayor número de seguidores de un influencer más posibilidades de ventas de su producto a través de él. Sin embargo, no importa el número de seguidores sino su compromiso. Lo que se denomina «engagement”  que es la capacidad de una marca o una persona de crear relaciones sólidas y duraderas con sus seguidores.

 

UN INFORME DEL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS REVELÓ QUE EL KREMLIN PAGÓ A UN ENTRAMADO DE LÍDERES DE OPINIÓN PARA LANZAR MENSAJES FAVORABLES A PUTIN

 

¿Seguidores al peso?

El caso es que marcas y personas se dejan deslumbrar por el número de seguidores que tiene un perfil sin contrastar, muchas veces, qué hay detrás. Esta extendida la idea, vimos con el caso de la editorial, que a mayor número de seguidores más posibilidades hay de que una marca se fije en un influencer y le contrate para que promocione sus productos.  Por eso es fácil, que los aspirantes a ser influencers caigan en este razonamiento: “Cuantos más seguidores tenga, más se fijarán en mí las marcas. Por tanto, si no los tengo de forma natural, los compro”. Aunque sea al principio de su carrera.  Piensan que es un primer empujón para destacar entre ese mar de perfiles de redes sociales que existen.

La competencia es desmesurada.  Según el informe Digital 2026 realizado por We Are Social en colaboración con Meltwater, en la actualidad hay más de 5.660 millones de identidades activas de usuarios de redes sociales. Como habrá deducido, hay personas y empresas que tienen varios perfiles. Concretamente, en España según DataReportal, había 39,7 millones de usuarios activos en redes sociales en enero de 2024, lo que equivale al 83,6% de la población.  

Si usted es influencer y está desesperado por destacar entre tanto perfil, escriba en el buscador Google: “Comprar seguidores en redes sociales”. Las ofertas que le aparecerán tras su click de ratón le sorprenderán.  Las verá de todo tipo: lotes de mil seguidores por 50 euros, otros que los ofertan “solo españoles”, etc.  Incluso entre los comentarios de supuestos consumidores de estas webs, nos encontramos varias veces el perfil de una madre que asegura que los compró para el “cumpleaños de su hija”. Lo dicho: el ego.

 

DESDE LA UNIÓN EUROPEA SE HACE REFERENCIA A LAS CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE BULOS O DE ATAQUES EN REDES SOCIALES CONTRA LAS INSTITUCIONES DEMOCRÁTICAS

 

La confianza no se compra

Miguel Florido es director de la escuela marketing and web  y autor de varios libros sobre marketing digital y tiene muy claro lo que supone comprar seguidores. “Desde hace 25 años, que ya son unos cuantos, siempre he dicho que la compra de seguidores para lo único que sirve es para aumentar el ego. Es decir, es una acción que no tiene ningún sentido. Por eso siempre digo que los seguidores se pueden comprar, la confianza no”.

Como señala este experto “las estrategias de marketing han ido evolucionando, una de las principales ha sido el User Generic Content que consiste en que el usuario genere publicaciones patrocinadas para marcas comerciales. Sin embargo, si tiene seguidores falsos la interacción de esas publicaciones no se traducen en compras”.

Lo normal es pensar que se pueden tener seguidores falsos, pero si tienen interacciones con los mensajes, poniendo un “me gusta”, entonces son verdaderos.

Pues resulta que también esas interacciones se pueden comprar, como señala Florido: “Imagínate la típica cuenta de una persona que tiene 15 publicaciones y tiene 200.000 seguidores además de 50.000 “me gustas”; pues  es un poco extraño”.

El caso es que, de la misma forma que hay plataformas para comprar seguidores falsos, también las hay para detectarlos. Estas son algunas: Influencer Hero InBeat, Modash, Upfluence, Collabstr, Upgrow,  Hypeauditor,  Social Auditor, Qoruz…
Son webs que tratan de prevenir a empresas sobre a que influencers pagan o mandan sus productos para que hablen bien de ellos.

Según un estudio de una de ellas, Hypeauditor, aproximadamente la mitad de los influencers de Instagram han participado en alguna forma de fraude de seguidores y una media del 22 % de los seguidores de cualquier influencer son cuentas sospechosas.

Estas plataformas verificadoras se fijan en la frecuencia y calidad de las interacciones entre la cuenta y sus seguidores. Es decir, eso de escribir un corazoncito o ¡qué bueno!, sin entrar a más consideraciones de porqué ha gustado el post del influencer es sospechoso. Cuánto más se explaye un seguidor más auténtico es. También estas herramientas examinan el crecimiento histórico de seguidores y se fijan en picos o caídas repentinas en la cantidad de seguidores. Esos cambios rápidos pueden indicar la compra o eliminación de cuentas falsas.

¿Quiere seguidores?

Si prefiere no comprar seguidores, no sea que le pillen, siempre está el motivo más viejo para dar que hablar: montar un escándalo. Como señala Miguel Florido: “Lo que está claro es que si en un cuenta de una red social generas bronca tienes mucha más interacciones”. De ahí surge la polarización actual. De esto, se han hecho eco desde el mismísimo Papa León XIV hasta la Unión Europea que recoge el resultado de un estudio de la Universidad de Yale. Este apunta a que los comentarios que expresan enfado tienden a difundirse más rápido que el resto en las redes sociales.

Miguel Florido nos advierte de un problema que va más allá de que una estrategia de marketing basada en influencers. ¿Pueden ser considerados como estafadores si usan seguidores falsos?  “Un influencer con seguidores falsos es una persona que está ofreciendo un servicio que no es real a una marca.  Se le contrata para que realice una publicación patrocinada con la expectativa de llegar a una determinada audiencia que verdaderamente no existe. Demostrar esa publicidad engañosa es difícil así que las marcas no suelen denunciar. Simplemente consideran que no ha funcionado el influencer y buscan otros”, apunta el experto. En cualquier caso, la Dirección General de Consumo, integrada en el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, en un estudio de 2024 dictaminó que más de un 70% de los influencers españoles incumplirían la normativa europea sobre prácticas comerciales desleales.

Por otro lado, no solo están los falsos influencers que buscan conseguir que las empresas se fijen en ellos para que les paguen, también están los que se dejan sobornar por potencias como, por ejemplo, Rusia. Un informe del Gobierno de Estados Unidos reveló que el Kremlin pagó a un entramado de líderes de opinión para lanzar mensajes favorables a Putin. Falta saber si alguno de esos influencers había comprado seguidores falsos. También desde la Unión Europea  se hace referencia a las campañas de difusión de bulos o de ataques en redes sociales contra las instituciones democráticas para desacreditar el Estado de derecho o los sistemas políticos de miembros de la UE.  La Unión lo hizo oficial en este documento  Escudo democrático europeo: fortalecimientos de las democracias sólidas y resilientes.

De la misma forma que hay plataformas para comprar seguidores falsos, también las hay para detectarlos.

La IA nos ayuda con nuestras redes

Hay varias herramientas y aplicaciones de control de nuestras redes sociales (Metricool, por ejemplo). Nos indican desde el impacto que ha tenido un tuit hasta, por ejemplo,  cual es el momento más adecuado para lanzar nuestros mensajes.  Sin embargo, Miguel Florido, director de la Escuela marketing and web, nos recomienda el uso de la inteligencia artificial.  “Por ejemplo, yo uso Claude Ai para hacerme un plan de marketing. Un amigo mío , que es deportista,  la usa para su canal de deporte. Analiza cuáles son los vídeos que mejor están funcionando en ese sector y hace un análisis competitivo. Además, Te da ideas de contenido, lo genera y luego tiene otra IA que lo supervisa”.

Otros enfoques

El Instituto Español de Estudios Estratégicos, dependiente del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), ha publicado un informe sobre Las redes sociales como arma de influencia masiva y la necesidad de una doctrina informativa.

Si es suscriptor de  HBO no se pierda el documental Fake Famous que investiga el mundo de los influencers en las redes sociales a través de un experimento con tres personas en la ciudad de Los Ángeles.

Curso de Marketing Digital. Es uno de los libros que más estrellas tiene en la calificación de los usuarios. El autor muestra cómo colocó su blog como un referente en el mercado superando los 1,6 millones de visitas al mes y los 120.000 suscriptores.

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El peligro de creerse internet, por Delia Rodríguez

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

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DELIA RODRÍGUEZ,

periodista especializada en digital

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Internet está lleno de mentiras, y eso hace que sea más fácil deslizarse en ellas. Además de quienes cobran a escondidas, están los que hacen pasar por suyo un talento artificial"

El peligro de creerse internet

Durante la mayor parte de mi carrera he sido periodista digital. Mi trabajo consistía en averiguar qué ocurría en internet y en contarlo allí mismo y de la mejor manera posible. Además de una miopía galopante, le debo a mi especialidad un instinto bastante desarrollado para detectar qué contenido aparentemente inocente intenta en realidad manipularnos con fines comerciales o ideológicos. Incluso escribí un libro sobre ello. Pero cada vez puedo fiarme menos de mis conocimientos.

Éxitos irreales

La revista New York desveló en mayo que buena parte de los éxitos virales “espontáneos” que vemos a diario, como canciones, películas, influyentes, memes o dramas de famosos, son campañas de publicidad encubierta organizada por agencias de marketing. La idea no es nueva (Shakespeare ya puso a Casio a escribir cartas falsas del “público” para convencer a Bruto de que debía unirse a la conspiración contra Julio César), pero ni siquiera los profesionales sospechábamos que se había llegado a tal punto. El cofundador de Gudea, una empresa que analiza el origen de estos fenómenos, reconocía no haber visto una tendencia “real” desde hace tiempo. Para Joe Lim, el creador de Floodify -una compañía que llegó a operar con 65.000 cuentas zombi y a publicar 50.000 vídeos al día en X, TikTok, Instagram y YouTube- el 90% de lo que vemos en internet es publicidad encubierta. Está convencido de que en tres o cinco años las audiencias dejarán de creer en nada de lo que ven.

Las agencias pagan a pequeñas cuentas para que repliquen opiniones sobre sus clientes y despiecen y republiquen clips de vídeo. El objetivo es triple: darle un empujón al algoritmo para que fomente el contenido, convencer a los humanos de que la tendencia es real para que se unan a ella, y engañar a los periodistas para que la publiquen en sus medios. Cada uno de estos mecanismos se retroalimenta entre sí.

The Guardian explicó recientemente que incluso los grupos de música independiente más desconocidos utilizan estas artes porque sienten que es su única vía de entrar en la conversación. En España, un pequeño escándalo sucedió en abril cuando la escritora Luna Miguel desveló que muchos booktokers que reseñan obras literarias en vídeos cortos cobraban tarifas elevadas por mencionar libros sin advertir de que se trataba de publicidad. Como miembro de la generación X, crecí esperando poco de Hollywood o las multinacionales, pero sí creí que internet serviría de refugio para el talento ante la lógica de mercado más cruel. Sin embargo, ni la literatura ni la música menos comercial se escapan.

Batallas geopolíticas

El escándalo de Cambridge Analytica demostró que las redes sociales son escenario de batallas geopolíticas, y que bots y trolls malintencionados las pueblan. Hay que ser muy ingenuos para no darse cuenta de que a veces los influyentes “olvidan” escribir la etiqueta #ad en sus publicaciones. Pero no esperábamos que hasta los fans de los nichos culturales más diminutos pudieran estar vendidos.

Internet está lleno de mentiras, y eso hace que sea más fácil deslizarse en ellas. Además de quienes cobran a escondidas, están los que hacen pasar por suyo un talento artificial o lo utilizan para inflar fantasías. En Substack me encuentro con autores que intentan despuntar escribiendo con IA; en Instagram con autónomos que para conseguir más ventas fabulan éxitos y seguidores; en LinkedIn con profesionales que inventan historias para llamar la atención; en X con hilos imaginarios copiados de otros foros cuyo único fin es monetizar la polémica. Muchos podcasts son pura fachada, apenas una excusa para investir de autoridad a sus protagonistas. Pinterest y Reddit tienen un serio problema de contenido sintético y cuentas fantasma que pone en peligro su experiencia de uso.

Verdades y mentiras, buenas y malas intenciones, humanos y máquinas son difícilmente distinguibles. TikTok y Meta eliminan cientos de millones de cuentas ilegítimas al año. Abundan los vídeos cortos verticales sin sentido generados algorítmicamente, pero incluso en los que están protagonizados por humanos, guion y descripción pueden estar elaborados por máquinas. Algunas secciones de comentarios parecen un diálogo entre androides. Se estima que el 30% de las reseñas de productos no son auténticas. En esta guerra de EE.UU., Israel e Irán, los profesionales del análisis forense de imagen se han visto sobrepasados por la cantidad y calidad de la propaganda.

No es que internet fuera antes un paraíso, pero desde finales de 2022, tras la audiovisualización y profesionalización de las redes postpandemia y la irrupción de la inteligencia artificial generativa, se ha acelerado y expandido un tipo de adulteración de la realidad que ya estaba en marcha. Y es un problema, porque las métricas del éxito son un radar social que nos indica qué somos y qué nos interesa como sociedad, y corremos el riesgo de creer en una imagen falsa de nosotros mismos.

La fiscalidad de las rentas del capital

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Sistema de interconexión online de notarios y gestores administrativos

LA @

Sistema de interconexión online de notarios y gestores administrativos

Redacción

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El Consejo General del Notariado y el Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos de España presentaron recientemente su sistema de interconexión profesional, que hará más sencilla, rápida y coordinada la prestación a ciudadanos y empresas de determinados servicios notariales de forma completamente online desde las gestorías administrativas en la Sede Electrónica Notarial. Esta interconexión mantiene todas las garantías legales y la seguridad jurídica exigida por el ordenamiento español.

La presentación, celebrada en Madrid, mostró en directo dos operaciones reales realizadas íntegramente ante notario mediante este nuevo sistema: el otorgamiento de un poder entre particulares y la constitución de una sociedad limitada. Ambas actuaciones se llevaron a cabo en la Sede Electrónica Notarial mediante videoconferencia, firma electrónica cualificada y conexión segura con la plataforma GENOE.

Acercar los servicios

La plataforma GENOE nace con un objetivo claro: acercar los servicios jurídicos y notariales a los ciudadanos a través de la red de gestores administrativos implantada en todo el territorio nacional, propiciando que numerosos actos jurídicos puedan realizarse sin desplazamientos innecesarios y desde cualquier lugar.

La presidenta del Consejo General del Notariado, Concepción Pilar Barrio Del Olmo, señaló que “los notarios llevamos muchos años demostrando que la seguridad jurídica no impide el dinamismo que exige la sociedad actual, sin que suponga costes, en tiempo y dinero, o burocracia para pymes, autónomos y para la ciudadanía en general”.

Por su parte, el presidente del Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos de España, Fernando Jesús Santiago Ollero, destacó que “no estamos simplemente ante una nueva herramienta tecnológica; estamos ante una nueva manera de acercar la seguridad jurídica a los ciudadanos”. Asimismo, subrayó que “la verdadera transformación digital no consiste únicamente en hacer los trámites más rápidos, sino en hacerlos más humanos, más accesibles y cercanos para quienes más dificultades tienen para relacionarse con la Administración y con determinados servicios jurídicos. Esto es parte de la justicia social”.

 

LA CONEXIÓN DE SUS PLATAFORMAS PERMITIRÁ CONSTITUIR SOCIEDADES, OTORGAR PODERES Y REALIZAR OTROS ACTOS JURÍDICOS SIN DESPLAZAMIENTOS Y CON PLENA SEGURIDAD JURÍDICA

 

Sin desplazamientos

El sistema permitirá que un ciudadano y una empresa pueda iniciar y completar determinados servicios notariales desde una gestoría administrativa, desde su domicilio, desde una residencia, desde un hospital o incluso desde otro país, -siempre acompañado y asesorado por su gestor administrativo y con el asesoramiento imparcial, control de legalidad y autorización del notario elegido-, en la Sede Electrónica Notarial, dotada de importantes medidas de seguridad.

La conexión entre las sedes notarial y de los gestores incorpora sistemas avanzados de identificación y firma electrónica, permitiendo además la emisión de certificados digitales por parte de gestores administrativos y notarios, ambos habilitados como autoridad de registro, garantizando así la autenticidad, trazabilidad y seguridad de todas las operaciones realizadas.

Durante la presentación también se puso en valor la colaboración institucional entre notarios y gestores administrativos como ejemplo de cooperación profesional orientada al interés general y a la mejora efectiva de los servicios ofrecidos a ciudadanos, autónomos y empresas.

 

LA CONEXIÓN ENTRE LAS SEDES NOTARIAL Y DE LOS GESTORES INCORPORA SISTEMAS AVANZADOS DE IDENTIFICACIÓN Y FIRMA ELECTRÓNICA

 

Cerró la presentación el director de la Agencia Estatal de Administración Digital, Juan Jesús Torres Carbonell quien, tras hacer un repaso de los datos de los principales servicios comunes que presta la Agencia, trasladó una felicitación sincera a todos los actores que han hecho posible este nuevo modelo de interconexión digital entre Notarios y Gestores Administrativos señalando que no estamos sólo ante una mejora técnica, sino ante un salto cualitativo en la forma en que colaboran los operadores jurídicos y administrativos en nuestro país, creando  modelos más conectados, seguros y eficientes.

Video interactivo sobre el proceso interconexión entre notarios y gestores administrativos.

Inclusión y cohesión territorial

La iniciativa supone además un importante avance en materia de inclusión y cohesión territorial. Gracias a este modelo, ciudadanos de zonas rurales o de la denominada España vaciada podrán acceder con el apoyo de sus gestores a diversos servicios notariales digitales sin necesidad de realizar desplazamientos, utilizando para ello la extensa red de gestorías administrativas existente en toda España y los servicios online del Notariado.

Servicios electrónicos

Entre los actos y negocios jurídicos que podrán autorizarse online se encuentran la constitución de sociedades, diversos poderes notariales, revocaciones de poderes, pólizas mercantiles, modificaciones societarias, actas determinadas y otros actos autorizados legalmente mediante videoconferencia. Todos los actos

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Alianza contra el blanqueo: Notariado y Policía Nacional

EN ESTE PAÍS

Participantes y asistentes al acto.

Alianza contra el blanqueo: Notariado y Policía Nacional

REDACCIÓN

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La Policía Nacional y el Consejo General del Notariado celebraron en junio, en el Complejo Policial de Canillas (Madrid), la I Jornada Consejo General del Notariado-Policía Nacional: Interacción en la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, un encuentro que ha servido para reforzar la cooperación entre ambas instituciones frente a la delincuencia económica y financiera.

La jornada reunió a responsables de ambas organizaciones para analizar los mecanismos de colaboración que permiten prevenir, detectar e investigar delitos como el blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo, la evasión fiscal, la corrupción y otras formas de criminalidad económica organizada.

En la inauguración participaron Concepción Pilar Barrio Del Olmo, presidenta del Consejo General del Notariado (CGN) y decana del Colegio Notarial de Madrid, y Luis Fernando Pascual Grasa, comisario general de Policía Judicial. En su intervención, la presidenta del Notariado señaló que el Notariado y la Policía Nacional son “dos instituciones íntimamente unidas por un propósito común: el servicio a la sociedad y el fortalecimiento de nuestro Estado de derecho”.

Retos a futuro

Durante el encuentro se expusieron los principales desafíos a los que se enfrentan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en la investigación y lucha contra estos delitos, el papel preventivo que desempeñan los notarios en este ámbito y las herramientas que ponen a disposición de las autoridades para facilitar sus investigaciones.

Raquel Iglesias Pajares, vicedecana del Colegio Notarial de Cataluña y Pedro Galindo, director del Órgano Centralizado de Prevención del Blanqueo de Capitales (OCP) del CGN explicaron por qué uno de los principales instrumentos de esta colaboración es el OCP, creado en 2005 para canalizar y reforzar la cooperación de los notarios con las autoridades judiciales y policiales. Desde su constitución en 2005 y hasta finales de 2025, el OCP ha respondido a más de 415.000 requerimientos de información y ha atendido casi 200.000 solicitudes de documentación. 

Casos de éxito

Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la presentación de diversos casos de éxito fruto de la cooperación entre la Policía Nacional y el Consejo General del Notariado. Responsables de ambas instituciones expusieron actuaciones en las que la información notarial y el trabajo conjunto resultaron determinantes para la detección de operaciones sospechosas, la identificación de entramados societarios complejos, recuperación de activos y bienes y el avance de investigaciones relacionadas con el blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y otras formas de delincuencia económica.

Los participantes coincidieron en señalar que la colaboración constituye una herramienta estratégica para proteger la integridad del sistema económico y financiero, así como para reforzar la seguridad jurídica y la confianza de los ciudadanos. En este sentido, destacaron la importancia de seguir fortaleciendo los canales de intercambio de información y de profundizar en la cooperación operativa ante fenómenos delictivos cada vez más sofisticados y transnacionales. La jornada concluyó con una mesa redonda dedicada a compartir experiencias y analizar los retos futuros de la colaboración frente a nuevas amenazas vinculadas a la criminalidad económica y financiera. 

En la clausura Manuel Seda, vicepresidente del CGN y decano del Colegio Notarial de Andalucía y Fernando Alonso, jefe de la UCDEF, destacaron el papel de ambas instituciones en la prevención y lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, que ha sido reconocido por organismos nacionales e internacionales como el Grupo de Acción Financiera (GAFI), el SEPBLAC y el Consejo de la Unión Europea. 

Seda aseveró que la colaboración entre notarios y Policía es una herramienta esencial para reforzar la seguridad jurídica de los ciudadanos: “Esa seguridad jurídica es un instrumento hacia la consecución de un derecho fundamental como es la libertad civil. A eso contribuye el Notariado y también, en una dimensión distinta, pero no lejana, la Policía Nacional”. “Tenemos que seguir en esta línea de colaboración: es fundamental que desarrollemos instrumentos y que profundicemos en estas relaciones, porque el crimen organizado avanza con una gran rapidez”, concluyó.

De izda. a dcha.: Luis Fernando Pascual y Concepción Pilar Barrio Del Olmo.

Colaboración Policía-Notariado

La presidenta del Consejo General del Notariado, Concepción Pilar Barrio Del Olmo, señaló durante la jornada realizada en colaboración con la Policía Nacional, que “vivimos un momento de gran complejidad, con amenazas de ciberdelincuencia, corrupción, fraude económico, blanqueo de capitales o financiación del terrorismo, en cuya lucha los notarios colaboramos diariamente en las notarías, y corporativamente a través de nuestro Órgano Centralizado de Prevención (OCP) de blanqueo de capitales y las bases de datos de Titular Real y de Personas con Responsabilidad Pública”. Frente a estas realidades, añadió que “nuestras respectivas responsabilidades convergen y la colaboración institucional deja de ser una opción para convertirse en una necesidad, porque cuando Notariado y Policía Nacional colaboran, la cadena de garantías que sostiene nuestra convivencia se refuerza”.

De izda. a dcha.: Manuel Seda y Fernando Alonso.

Índice Único Informatizado

Según explicó el director del Órgano Centralizado de Prevención (OCP) de blanqueo de capitales, Pedro Galindo, en su intervención, en la base de datos del Notariado “hay información de cerca de 48 millones de personas físicas y de más de 3.3 millones de personas jurídicas. Además, sabemos que en los últimos cuatro años han pasado 2.650.000 sociedades de responsabilidad limitada por las notarías españolas. Por lo tanto, la verdadera información mercantil del país no está en el registro mercantil, está en el Índice Único Informatizado Notarial”.

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Diez medidas urgentes para prevenir los incendios forestales

EN ESTE PAÍS

Los incendios forestales constituyen una de las mayores amenazas para nuestro patrimonio natural.

Diez medidas urgentes para prevenir los incendios forestales

REDACCIÓN

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El Consejo General del Notariado y la Fundación Foro Agrario han suscrito un convenio para la acción conjunta en situaciones de emergencia. Su objetivo es contribuir a paliar los efectos devastadores en situaciones de crisis o catástrofes. Como primera medida hacen un llamamiento a la colaboración y al compromiso de toda la sociedad para reforzar la cultura de la prevención de los incendios forestales.

Los incendios forestales constituyen una de las mayores amenazas para nuestro patrimonio natural, la actividad económica del medio rural y la seguridad de las personas.

Su impacto trasciende el ámbito ambiental, afectando también a explotaciones agrarias, ganaderas y forestales, infraestructuras, viviendas y al conjunto de las comunidades que viven y trabajan en el territorio.

La prevención de los incendios forestales es una responsabilidad compartida que requiere la implicación activa de las administraciones públicas, los profesionales del sector agrario y forestal y de toda la ciudadanía.

En este contexto, el Consejo General del Notariado y la Fundación Foro Agrario, conscientes de la creciente incidencia y severidad de los incendios asociadas a las condiciones climáticas extremas, desean trasladar una serie de recomendaciones dirigidas a reforzar la prevención, reducir los riesgos y contribuir a la protección de nuestros montes y espacios rurales.

 

LOS INCENDIOS TRASCIENDEN EL ÁMBITO AMBIENTAL, AFECTANDO TAMBIÉN A EXPLOTACIONES AGRARIAS, GANADERAS Y FORESTALES, INFRAESTRUCTURAS Y VIVIENDAS

 

Porque la prevención es la herramienta más eficaz para proteger nuestros montes, nuestro medio rural y a las personas que viven y trabajan en él. Cada actuación responsable contribuye a reducir el riesgo de incendios forestales y a preservar un patrimonio natural y productivo que es de todos.

Con este propósito, el Consejo General del Notariado y la Fundación Foro Agrario hacen un llamamiento a la colaboración y al compromiso de toda la sociedad para reforzar la cultura de la prevención y avanzar hacia un territorio más seguro, sostenible y resiliente frente al fuego.

 

CADA ACTUACIÓN RESPONSABLE CONTRIBUYE A REDUCIR EL RIESGO DE INCENDIOS FORESTALES Y A PRESERVAR UN PATRIMONIO NATURAL Y PRODUCTIVO QUE ES DE TODOS

 

Recomendaciones a la ciudadanía:

  1. Evitar cualquier conducta que pueda provocar una ignición: No arrojar colillas, cerillas ni residuos en el medio natural o en sus proximidades. Un gesto aparentemente insignificante puede desencadenar un incendio de graves consecuencias en condiciones de altas temperaturas, sequedad y viento.
  1. Respetar estrictamente las limitaciones relativas al uso del fuego: Durante los periodos de alto riesgo deben observarse rigurosamente las prohibiciones y restricciones establecidas por las autoridades competentes en relación con barbacoas, hogueras, quemas recreativas y cualquier actividad susceptible de originar fuego o chispas.
  1. Atender los avisos y niveles de alerta: Consultar la información oficial sobre el riesgo de incendios y seguir en todo momento las indicaciones de Protección Civil y de los organismos responsables de la gestión forestal. Asimismo, se recomienda circular exclusivamente por las vías y caminos autorizados.
  1. Comunicar de inmediato cualquier indicio de incendio: La detección temprana resulta determinante para evitar que un conato se convierta en un gran incendio forestal. Ante la presencia de humo, fuego o cualquier situación sospechosa, debe alertarse de forma inmediata a los servicios de emergencia.
  1. Mantener limpias las parcelas, viviendas y entornos habitados: La eliminación de maleza seca, restos vegetales y otros materiales combustibles en las proximidades de edificaciones constituye una medida esencial de autoprotección. Del mismo modo, el abandono de residuos en el medio natural incrementa los riesgos y dificulta las labores preventivas.

Recomendaciones para el sector

  1. Gestionar adecuadamente los restos de poda y de cosechas: Evitar la acumulación de material vegetal seco y priorizar, siempre que sea posible y conforme a la normativa vigente, el triturado e incorporación al suelo de los restos vegetales o su valorización como biomasa, reduciendo así el riesgo de propagación del fuego.
  1. Extremar las precauciones en el uso de maquinaria agrícola y forestal: Realizar revisiones periódicas y un mantenimiento adecuado de cosechadoras, tractores, desbrozadoras y demás equipos susceptibles de generar chispas o sobrecalentamientos, especialmente durante los periodos de mayor riesgo.
  1. Adaptar las labores agrícolas a las condiciones meteorológicas: Evitar la realización de trabajos que puedan provocar igniciones durante las horas de máximo calor y en situaciones de riesgo extremo. La planificación de las tareas más sensibles en las primeras horas del día contribuye significativamente a reducir incidentes.
  1. Mantener franjas de seguridad y áreas de protección: Conservar libres de vegetación seca los perímetros de parcelas y explotaciones, especialmente en zonas colindantes con terrenos forestales, favoreciendo que los espacios agrícolas actúen como elementos de contención frente a la propagación de incendios.
  1. Impulsar el pastoreo extensivo y controlado: El aprovechamiento ganadero constituye una herramienta eficaz de gestión del territorio, al contribuir a la reducción de la biomasa combustible y al mantenimiento de áreas estratégicas para la prevención de incendios.
La prevención de los incendios forestales es una responsabilidad compartida que requiere la implicación activa de todos.

Compromisos del Notariado y Foro Agrario

En este contexto, y en caso de emergencia, el Consejo General del Notariado y Foro Agrario se comprometen a:

  • Intercambiar información, dentro de sus competencias, que facilite la toma de conocimiento real del problema y la adopción de las medidas necesarias para su resolución.
  • Suministrar información de las actuaciones a desarrollar con el fin de optimizar los recursos humanos y materiales, agilizar las actuaciones, evitando solapamiento y duplicidad de procesos y concurrencia innecesaria de actividades.

Además, el Notariado:

  • Habilitará los colegios notariales y las notarías para la realización de actuaciones jurídicas que tengan por objeto ayudar a paliar los daños personales y patrimoniales de los ciudadanos.
  • Habilitará servicios telefónicos y telemáticos de ayuda a los ciudadanos afectados.
  • Ayudará en la recuperación de las escrituras públicas de los ciudadanos.
  • Ofrecerá asesoramiento gratuito en la forma que reglamentariamente se determine.

Convenio para la acción conjunta ante emergencias

El 17 de junio la presidenta del Consejo General del Notariado (CGN), Concepción Pilar Barrio Del Olmo, y el presidente de la Fundación Foro Agrario, Fernando J. Burgaz, firmaron un convenio de colaboración para la acción conjunta en situaciones de emergencia. Este acuerdo tiene como objeto establecer las líneas de actuación y coordinación para contribuir a paliar los efectos en situaciones de crisis o catástrofes.  

Concepción Barrio y Fernando J. Burgaz tras la firma del convenio.

La Comisión de Emergencias del Notariado

La Comisión Notarial de Emergencias del Consejo General del Notariado, presidida por el decano del Colegio Notarial de Castilla-La Mancha, Luis Mayorga, coordina las actuaciones del Notariado y su colaboración con otras instituciones ante catástrofes y situaciones de crisis.  Su Plan Notarial de Emergencias persigue ayudar y asesorar a los afectados y proteger sus derechos jurídicos y patrimoniales. Así, este plan facilita la búsqueda y recuperación de escrituras públicas pérdidas o destruidas y la expedición de actas notariales para documentar los daños sufridos; ofrece asistencia jurídica gratuita presencial y telemática, habilita canales de comunicación, y establece protocolos a seguir para agilizar la gestión de trámites urgentes en zonas catastróficas.

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Asesoramiento jurídico a las mujeres del ámbito rural

FUNDACIÓN NOTARIADO

Firma del convenio: De izda. a dcha: Concepción Pilar Barrio Del Olmo y Teresa López López.
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Asesoramiento jurídico a las mujeres del ámbito rural

Redacción

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La Fundación Notariado y la Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales (FADEMUR) han firmado un convenio de colaboración para impulsar acciones de formación y asesoramiento jurídico a mujeres del medio rural con el objetivo de facilitar el acceso a información clara y comprensible sobre cuestiones jurídicas que afectan a su vida personal, familiar y profesional y así reforzar su autonomía.

El acuerdo fue suscrito por Teresa López López, presidenta de FADEMUR, y Concepción Pilar Barrio Del Olmo, presidenta de Fundación Notariado y del Consejo General del Notariado.

A través de esta colaboración, ambas entidades pondrán en marcha charlas, conferencias y actividades divulgativas impartidas por diferentes notarias y notarios de toda España para ahondar en una variedad de temas de interés para FADEMUR como el emprendimiento y sus distintas fórmulas jurídicas;  la estructura patrimonial de las sociedades; la representación y/o titularidad compartida de las explotaciones agrarias; además de otros como las cuestiones sucesorias, tanto testamentos como herencias; o las dudas referidas a las personas con discapacidad, la violencia de género o la violencia en todas sus formas contra las mujeres.

 

EL ACUERDO PERMITIRÁ REFORZAR LA AUTONOMÍA PERSONAL Y ECONÓMICA DE LAS MUJERES RURALES

 

Iniciativas emprendedoras

FADEMUR, con 56.000 mujeres asociadas, trabaja desde hace años en el impulso y apoyo de iniciativas emprendedoras de las mujeres rurales, especialmente en ámbitos vinculados a la actividad agrícola, ganadera, agroalimentaria, artesanal y a los servicios desarrollados en el entorno rural. Este convenio permitirá incorporar también el asesoramiento jurídico preventivo como una herramienta útil para reforzar la autonomía y el desarrollo personal y profesional de las mujeres y familias rurales.

Por su parte, Fundación Notariado desarrollará esta iniciativa a través de su Comisión de Igualdad, reforzando el compromiso del Notariado con la igualdad de oportunidades y con el acompañamiento jurídico cercano a las personas que viven en el entorno rural. El Notariado cuenta con más de 660 notarías en municipios de menos de 15.000 habitantes, una presencia territorial que permite garantizar el acceso al mismo nivel de seguridad jurídica y asesoramiento en toda España, también en los pequeños municipios.

 

LAS FUTURAS CHALAS ABORDARÁN ASPECTOS DE SU VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y PATRIMONIAL

 

En palabras de Concepción Pilar Barrio Del Olmo “este convenio da un paso más en esa cercanía. No se trata solo de estar presentes en el territorio, sino de mantener una relación activa, efectiva y directa con las personas; explicar y resolver dudas antes de que surjan los problemas. Hacer el Derecho más práctico y comprensible es fundamental para que las mujeres y familias rurales puedan tomar decisiones con libertad, seguridad y tranquilidad”.

Teresa López López destacó que “en los pueblos, muchas veces, las mujeres tienen que resolver cuestiones importantes sin disponer de información clara o acompañamiento especializado. Gracias a esta colaboración podremos acercar recursos muy útiles a mujeres que los necesitan en su día a día”.

 

UN LUGAR DESTACADO DE LA ASESORÍA NOTARIAL LO OCUPARÁN TODO LO RELACIONADO CON LAS EXPLOTACIONES AGRARIAS

 

La colaboración tendrá una duración inicial de cuatro años. Las directoras territoriales de FADEMUR propondrán los temas en los que sus asociadas tienen mayor interés o necesidad y la Comisión de Igualdad de Fundación Notariado identificará a los notarios y notarias que vayan a impartir dichas conferencias. Todo en aras de ofrecer herramientas a las mujeres rurales que les ayuden a tomar determinadas decisiones jurídicas y económicas con mayor conocimiento y afrontarlas con mayor seguridad.

Para Barrio Del Olmo, “la seguridad jurídica preventiva cobra una especial importancia en el medio rural, donde determinadas situaciones pueden requerir una mayor información o acompañamiento. Este tipo de iniciativas permiten orientar mejor el asesoramiento notarial, anticipar posibles dificultades y ofrecer soluciones adaptadas a la realidad de cada caso”.

La presidenta de FADEMUR aseguró que “muchas mujeres rurales sostienen proyectos familiares, explotaciones agrarias y pequeños negocios, pero a menudo afrontan situaciones complejas sin información suficiente. Contar con asesoramiento cercano y comprensible es fundamental para fortalecer sus derechos, impulsar su independencia económica y garantizar oportunidades en igualdad”.

¿Qué es FADEMUR?

La Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales FADEMUR es una entidad de ámbito estatal declarada de utilidad pública, que lucha por alcanzar la igualdad y el progreso de las mujeres que viven y trabajan en el medio rural. Actualmente está constituida por más de ciento cincuenta organizaciones de mujeres rurales con implantación en 16 comunidades autónomas, y representa a unas 56.000 mujeres que viven y trabajan en el medio rural español. Se constituyó como Federación Estatal en el año 2004, conscientes de la necesidad de respuestas de las mujeres rurales ante las políticas puestas en marcha por las distintas Administraciones.

Teresa López, presidenta de FADEMUR

Teresa López, natural de Cabanas (A Coruña), estudió Ingeniería Agrónoma en la Universidad Politécnica de Madrid. Tras acabar la carrera se incorporó al gabinete técnico de Unión Agrarias-UPA Galicia como responsable de ganadería en un momento tan crítico como la crisis de las “vacas locas”. En 2002 se incorporó a la Ejecutiva de UPA Federal y desde 2009 es la secretaria de Igualdad. En 2004, después de mucho trabajo con las mujeres de los pueblos de toda España, preocupadas por la falta de servicios básicos, el aislamiento y la desigualdad, lideró la creación de FADEMUR junto con otras compañeras de la organización, cuyo lema Igualdad y progreso para las mujeres rurales dejó claro desde un principio cuáles eran sus objetivos.

Concepción Pilar Barrio del Olmo y Teresa Lopez López tras la firma del convenio.

El acuerdo de colaboración

En este breve vídeo se puede ver distintos momentos de la firma del convenio. Aquí

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Entrevista a García Barrenechea, presidente del Consejo General de Procuradores de España

EN CURSO LEGAL

La ciudadanía debe saber que la Procura no es un trámite accesorio, sino una pieza esencial del proceso judicial”

García Barrenechea,

presidente del Consejo General de Procuradores de España

CARLOS CAPA

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Alberto García Barrenechea es desde abril de este año presidente del Consejo General de Procuradores de España (CGPE). Hasta febrero de 2026 ejerció como decano del Colegio de Procuradores de Madrid. Experto jurista con más de 30 años de ejercicio afronta ahora el reto de situar a la Procura como profesión innovadora e imprescindible de la arquitectura judicial española.

Acaba de ser elegido presidente en un momento de importantes cambios en la Justicia española, con la entrada en vigor de la Ley Orgánica 1/2025 de Eficiencia del Servicio Público de Justicia. ¿Cuáles son los tres objetivos prioritarios de su mandato y cómo se diferencia su proyecto de los mandatos anteriores?

Mis tres prioridades al frente del Consejo General de Procuradores de España son muy claras: reforzar el papel institucional de la Procura; impulsar una Justicia más ágil y accesible, y situar a los procuradores en el centro de la transformación digital y de la resolución eficiente de conflictos. No se trata solo de gestionar una corporación profesional, sino de aprovechar un momento histórico de cambio para demostrar que la Procura aporta valor real al sistema. Mi proyecto se diferencia de otros mandatos porque quiere ser más proactivo, más autónomo y más útil para la ciudadanía. La profesión no puede limitarse a reaccionar ante las reformas; debe anticiparse, influir y proponer. Queremos una organización con voz propia, capaz de defender mejor a sus colegiados y, al mismo tiempo, de contribuir a una Justicia más moderna, cercana y eficaz

“ES POSIBLE REDUCIR LA CONGESTIÓN JUDICIAL SI SE ATRIBUYEN FUNCIONES DE FORMA RACIONAL Y EFICAZ A LOS PROCURADORES EN MATERIA DE EJECUCIÓN CIVIL”

La Ley 1/2025 modifica sustancialmente el papel del procurador, especialmente en la ejecución civil de sentencias, exigiendo un consentimiento informado del cliente que antes no existía en las delegaciones de la Administración de Justicia. Con cuatro millones y medio de casos sin resolver y la previsión de superar los cinco millones este año, ¿cree realmente que los procuradores podrán agilizar los juzgados?

La Ley Orgánica 1/2025 abre una oportunidad importante, pero su éxito dependerá de cómo se aplique en la práctica. La Procura está preparada para asumir nuevas funciones y colaborar en la mejora de la ejecución civil, siempre que se nos doten de medios, seguridad jurídica y una implantación homogénea en todo el territorio. Es evidente que no basta con cambiar la norma: hace falta voluntad política, coordinación institucional y una inversión real en organización judicial. Con una sobrecarga tan grande en los juzgados, cualquier medida que descargue trabajo y acelere trámites merece ser valorada. Ahora bien, no debemos caer en el optimismo ingenuo. Si la reforma no va acompañada de criterios claros, formación y herramientas adecuadas, el riesgo es que el cambio se quede a medias. La Procura puede ayudar mucho, pero no puede sustituir sola las carencias estructurales del sistema.

“LA PROCURA NO PUEDE LIMITARSE A REACCIONAR ANTE LAS REFORMAS: DEBE ANTICIPARSE, INFLUIR Y PROPONER”

En su campaña electoral habló de convertir al Consejo General en una institución con un papel más activo y autónomo. ¿Cuáles son las preocupaciones reales y urgentes de los cerca de 10.000 procuradores que representa?

Las preocupaciones de los procuradores son muy concretas y muy reales. La primera es, sin duda, el atasco judicial, porque afecta directamente a la eficacia del servicio que prestamos y a la confianza de los ciudadanos en la Justicia. Pero hay otras cuestiones igual de importantes: el reconocimiento social de la profesión, la necesidad de una mayor visibilidad institucional y la adaptación a un entorno normativo y tecnológico cada vez más exigente. También nos preocupa que la ampliación de funciones llegue de forma equilibrada y con garantías, para que el procurador no asuma más responsabilidades sin los medios necesarios. Representamos a cerca de 10.000 profesionales que quieren seguir siendo útiles, especializados y cercanos. La ciudadanía debe saber que la Procura no es un trámite accesorio, sino una pieza esencial del proceso judicial. Nuestro reto es doble: resolver problemas internos de la profesión y explicar mejor a la sociedad quiénes somos y qué hacemos.

“EL NOTARIADO APORTA CERTEZA, REDUCE LA LITIGIOSIDAD Y AYUDA A QUE MUCHOS CONFLICTOS NO LLEGUEN A LOS TRIBUNALES”

Los notarios tienen un papel crucial en la garantía de la seguridad jurídica en el sistema español. Desde la perspectiva de la Procura: ¿qué valoración hace de la función notarial?

La función notarial es fundamental para la seguridad jurídica preventiva y cumple un papel de enorme valor en el sistema español. Desde la perspectiva de la Procura, el Notariado aporta certeza, reduce la litigiosidad y ayuda a que muchos conflictos no lleguen a los tribunales. Eso, indirectamente, también beneficia nuestro trabajo, porque un entorno más seguro jurídicamente facilita la gestión procesal y reduce incidencias. La relación entre Procura y Notariado es buena y debe seguir profundizándose sobre bases de colaboración, eficiencia y servicio al ciudadano. Ambos cuerpos compartimos una vocación jurídica muy sólida y una responsabilidad institucional relevante. En la práctica, esa relación ya se traduce en instrumentos útiles, aunque todavía hay margen para seguir desarrollando sinergias, especialmente en el ámbito digital. Cuanto mejor funcione la coordinación entre operadores jurídicos, más fácil será ofrecer respuestas rápidas, claras y seguras a los ciudadanos.

“LA CLAVE ESTÁ EN QUE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL NO SEA COSMÉTICA, SINO UNA VERDADERA MEJORA DEL SERVICIO PÚBLICO DE JUSTICIA”

¿Cómo describiría actualmente la relación entre la Procura y el Notariado?

La colaboración entre procuradores y notarios ha avanzado de forma significativa, especialmente con el envío telemático de poderes para pleitos. Eso demuestra que la cooperación institucional no es una fórmula retórica, sino una herramienta práctica que mejora la vida profesional y el servicio al ciudadano. Ahora bien, debemos ir más allá de lo ya conseguido. La transformación digital permite explorar nuevas vías de conexión entre despachos, notarías, juzgados y administraciones públicas. El objetivo debe ser reducir tiempos, evitar desplazamientos innecesarios y simplificar trámites que hoy todavía resultan demasiado pesados. En ese camino, la tecnología no debe ser un fin en sí mismo, sino una aliada para ganar eficiencia y transparencia. La relación entre Procura y Notariado puede convertirse en un ejemplo de cómo dos profesiones jurídicas complementarias trabajan juntas para hacer más accesible y comprensible la Justicia.

“LA RELACIÓN ENTRE PROCURA Y NOTARIADO PUEDE CONVERTIRSE EN UN EJEMPLO DE CÓMO DOS PROFESIONES TRABAJAN JUNTAS PARA HACER MÁS ACCESIBLE Y COMPRENSIBLE LA JUSTICIA”

Con la nueva Ley 1/2025, los Medios Adecuados de Solución de Controversias (MASC) dejan de ser una opción y pasan a ser obligatorios en muchos casos. ¿La Procura está preparada para este cambio?

La incorporación de los MASC supone un cambio cultural importante, y la Procura quiere estar plenamente preparada para asumirlo. Los procuradores estamos acostumbrados a trabajar con rigor, cercanía al procedimiento y orientación práctica, así que podemos desempeñar un papel valioso en la difusión de soluciones colaborativas. Pero para ello hace falta formación específica, actualización continua y un marco normativo que no genere inseguridad. Estamos impulsando iniciativas para que los profesionales conozcan bien los nuevos instrumentos y puedan asesorar con solvencia a sus clientes. Además, creo sinceramente que la Procura puede convertirse en un agente de cambio en favor de una cultura de paz, no entendida como una idea abstracta, sino como una forma más eficiente de resolver conflictos. Si conseguimos que más controversias se encaucen por vías adecuadas antes de llegar al pleito, ganarán los ciudadanos, ganará el sistema y ganará la Justicia

¿Por qué después de siglos de ejercicio profesional la Procura sigue siendo desconocida para la mayoría de ciudadanos?

La Procura sigue siendo poco conocida por una razón: durante demasiado tiempo se ha explicado mal, o simplemente no se ha explicado. Es una profesión altamente técnica, pero esa especialización no siempre se ha traducido en visibilidad social. Por eso necesitamos una estrategia de pedagogía mucho más clara, sostenida y comprensible para la ciudadanía. No se trata de hacer publicidad, sino de comunicar mejor una realidad profesional que es indispensable en el proceso judicial. Los procuradores somos especialistas en Derecho Procesal, gestionamos impulsos procesales; garantizamos la comunicación entre partes y juzgados; y contribuimos a que el procedimiento avance. Si la sociedad no conoce ese trabajo, es más difícil que lo valore. Nuestro esfuerzo debe centrarse en explicar con ejemplos concretos qué aportamos y por qué somos una pieza esencial de la Justicia moderna.

La digitalización está transformando la gestión de la Justicia española. Desde el CGPE han impulsado la integración de herramientas digitales en todos los procesos. ¿Qué plataformas tecnológicas concretas están implementando para facilitar la gestión de casos y la comunicación con los juzgados?

La digitalización está cambiando de forma profunda la forma en que se gestiona la Justicia, y la Procura no puede quedarse atrás. Estamos impulsando herramientas que faciliten la relación con los juzgados, mejoren el seguimiento de los procedimientos y simplifiquen la gestión diaria de los profesionales. Ahora bien, digitalizar no significa automáticamente resolver problemas estructurales. Si los sistemas son lentos, fragmentados o poco interoperables, la tecnología solo traslada la ineficiencia a un entorno nuevo. Por eso defendemos una digitalización útil, interoperable y realmente orientada al usuario. Bien aplicada, beneficia mucho a los procuradores porque nos permite trabajar con más rapidez y precisión, pero también a jueces, letrados y ciudadanos. La clave está en que la transformación digital no sea cosmética, sino una verdadera mejora del servicio público de justicia.

La ampliación de competencias de los procuradores en la ejecución civil de sentencias es una demanda constante del CGPE. ¿Por qué España está esperando para implementar plenamente este modelo?

España tiene margen para avanzar mucho más en materia de ejecución civil, y la experiencia comparada, como la portuguesa, demuestra que es posible reducir la congestión si se atribuyen funciones de forma racional y eficaz. Los procuradores estamos preparados para asumir mayores competencias en ese ámbito, siempre con control, formación y garantías. La nueva exigencia del consentimiento informado del cliente puede verse como una cautela razonable, pero no debería convertirse en un obstáculo que frene una reforma necesaria. Si el modelo mejora la eficacia y refuerza la confianza del ciudadano, debe aplicarse con ambición. Lo importante es que la ejecución no se convierta en un cuello de botella permanente. Si queremos una Justicia más ágil, hay que aprovechar mejor a todos los operadores jurídicos y dejar atrás inercias que ya han demostrado sus límites.

Para terminar: ¿cómo visualiza el futuro de la profesión de procurador en los próximos cinco años?

En los próximos cinco años visualizo una Procura más reconocida, más digital y con mayor capacidad de incidencia en la mejora de la Justicia. Veo una profesión plenamente integrada en los nuevos entornos tecnológicos, pero sin perder su esencia de cercanía, rigor y conocimiento procesal. También imagino a los procuradores desempeñando un papel más activo en la prevención y solución de conflictos, especialmente a través de la mediación y de otros mecanismos adecuados. Para que eso ocurra, hacen falta tres cosas: formación, reconocimiento institucional y una legislación que confíe de verdad en nuestras capacidades. La Procura tiene futuro porque responde a una necesidad real del sistema judicial. Si se la dota de herramientas y se la entiende como lo que es —una profesión técnica, útil y comprometida con la ciudadanía—, su papel será cada vez más visible y más decisivo.

HUELLA DIGITAL

Alberto García Barrenechea tiene cuentas en X (@AGBarrenechea) y LinkedIn  

También el Consejo General de Procuradores informa de la actividad de su presidente a través de sus cuentas de Linkedin  y @ProcuradoresE

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