Entrevista a Cosita Delvaux, presidenta de la Asociación de la Red Europea de Registros Testamentarios (ARERT)

ÁMBITO EUROPEO

La Red Europea de Registros de Testamentos evita que una sucesión se tramite ignorando la existencia de un testamento o utilizando una versión ya revocada”

Cosita Delvaux,

presidenta de la Asociación de la Red Europea de Registros Testamentarios (ARERT)

GORKA R. PÉREZ

Cosita Delvaux es la presidenta de la Asociación de la Red Europea de Registros Testamentarios (ARERT) desde el pasado mes de junio. Esta notaria luxemburguesa considera que la interconexión de los registros testamentarios es esencial para garantizar el respeto de la voluntad del causante y señala que la digitalización debe reforzar, y nunca sustituir, las garantías de seguridad jurídica que aporta la función notarial.

-¿Qué objetivos se ha fijado para este mandato y cuáles son los principales desafíos de la cooperación europea en materia sucesoria?

– Al asumir la presidencia de la ARERT me he marcado varias prioridades: reforzar la interconexión de los registros testamentarios, extender esa cooperación a los registros de certificados sucesorios europeos y consolidar el diálogo con las instituciones europeas para que la consulta transfronteriza de registros sea una práctica habitual. También considero esencial preparar tecnológicamente la red mediante soluciones de identidad digital e interoperabilidad. El principal desafío sigue siendo la diversidad de marcos jurídicos, sistemas técnicos y prácticas nacionales, por lo que la cooperación sucesoria europea debe construirse progresivamente sobre la confianza mutua entre los distintos notariados.

“GRACIAS A LA INTERCONEXIÓN DE REGISTROS, LOS NOTARIOS PUEDEN COMPROBAR DE FORMA RÁPIDA SI EXISTE UN TESTAMENTO EN OTRO PAÍS PARTICIPANTE”

-Cada vez más ciudadanos viven, trabajan o poseen bienes en varios países. ¿Cómo ha transformado esta realidad la gestión de las sucesiones y qué papel desempeñan los notarios para aportar seguridad jurídica en este contexto?

– El aumento de las situaciones transfronterizas ha multiplicado las cuestiones relacionadas con la ley aplicable, la competencia de las autoridades y el reconocimiento de documentos. Muchas familias descubren estas complejidades únicamente cuando se produce el fallecimiento. En este contexto, el notario desempeña un papel preventivo esencial al asesorar sobre la ley aplicable, las posibles opciones jurídicas y la organización de la transmisión patrimonial. También garantiza que las últimas voluntades estén correctamente formuladas y puedan ser localizadas, ya sea mediante un único testamento o mediante varios instrumentos coordinados cuando las circunstancias lo requieran.

-¿Qué problemas permite evitar la Red Europea de Registros de Testamentos y qué beneficios aporta tanto a las familias como a los profesionales del derecho?

– La Red Europea de Registros de Testamentos evita que una sucesión se tramite ignorando la existencia de un testamento o utilizando una versión ya revocada. Gracias a la interconexión de registros, los notarios pueden comprobar de forma rápida si existe un testamento en otro país participante. Esto aporta seguridad a las familias, facilita el trabajo de los profesionales y reduce los conflictos sucesorios. Además, la interconexión de los registros de certificados sucesorios europeos permite verificar si un certificado ha sido emitido, modificado o retirado en otro Estado miembro.

“CONSIDERO NECESARIO AVANZAR HACIA UN CERTIFICADO SUCESORIO EUROPEO COMPLETAMENTE DIGITAL, CUYA EMISIÓN, CONSULTA Y VERIFICACIÓN PUEDAN REALIZARSE ELECTRÓNICAMENTE”

-¿Qué balance hace del Reglamento europeo sobre sucesiones, en vigor desde hace más de diez años, y qué dificultades prácticas siguen encontrando los ciudadanos cuando una sucesión afecta a varios países?

– El balance es claramente positivo. El reglamento ha contribuido a la unidad de la sucesión, ha permitido a los ciudadanos elegir en determinados casos su ley nacional y ha introducido el certificado sucesorio europeo, que facilita el reconocimiento de los derechos sucesorios en toda la Unión. También ha favorecido la circulación de documentos públicos entre Estados miembros reduciendo formalidades administrativas. Sin embargo, persisten algunas dificultades prácticas, especialmente en la determinación de la residencia habitual, en la aceptación del certificado sucesorio europeo por determinadas entidades y en la coexistencia de procedimientos nacionales diferentes. Además, la fiscalidad sucesoria sigue quedando fuera del ámbito del reglamento.

“LA TECNOLOGÍA DEBE SEGUIR SIENDO UNA HERRAMIENTA AL SERVICIO DE LA AUTENTICIDAD Y DE LAS GARANTÍAS PROPORCIONADAS POR LA INTERVENCIÓN NOTARIAL”

-La digitalización está transformando la administración de la justicia y los servicios jurídicos. ¿Qué avances tecnológicos considera prioritarios para mejorar la interconexión de los registros de testamentos en Europa y acelerar los procedimientos sucesorios?

– Resulta prioritario ampliar la consulta electrónica entre registros mediante formatos armonizados y sistemas seguros. Igualmente, importante será la integración con las nuevas infraestructuras europeas de identidad digital y con herramientas como e-CODEX para facilitar los intercambios transfronterizos. También considero necesario avanzar hacia un certificado sucesorio europeo completamente digital, cuya emisión, consulta y verificación puedan realizarse electrónicamente. No obstante, la tecnología debe seguir siendo una herramienta al servicio de la autenticidad y de las garantías proporcionadas por la intervención notarial.

-Muchas personas desconocen las implicaciones jurídicas que puede tener residir o poseer bienes en distintos países. ¿Cómo puede corregirse esta falta de información?

– Existe un importante déficit de información sobre las consecuencias sucesorias de la movilidad internacional. Para corregirlo es necesario mejorar la difusión de herramientas informativas fiables, reforzar el asesoramiento individualizado por parte de los notarios y aprovechar momentos relevantes de la vida de las personas, como una expatriación, un matrimonio internacional o una inversión inmobiliaria en el extranjero. Una mayor concienciación permitiría a muchos ciudadanos anticipar adecuadamente la organización de su sucesión.

-En los próximos años tendrá lugar una importante transferencia de patrimonio entre generaciones. ¿Qué desafíos plantea este fenómeno a los sistemas sucesorios europeos y a las instituciones encargadas de garantizar la seguridad jurídica?

– La gran transferencia patrimonial prevista en las próximas décadas supondrá un reto en términos de volumen, complejidad y cohesión familiar. Los sistemas sucesorios deberán gestionar un número creciente de expedientes, a menudo con elementos internacionales, activos digitales y estructuras patrimoniales más sofisticadas. Al mismo tiempo, una planificación insuficiente puede generar conflictos familiares y pérdidas económicas. Por ello, la seguridad jurídica preventiva y la modernización de registros e instituciones serán elementos esenciales para afrontar este proceso.

“LOS REGISTROS NO ALMACENAN EL CONTENIDO DE LOS TESTAMENTOS, SINO ÚNICAMENTE SU EXISTENCIA Y EL LUGAR DONDE ESTÁN DEPOSITADOS”

-Usted ejerce como notaria en Luxemburgo y cuenta con una amplia experiencia jurídica y académica. ¿Cómo le ayuda esta trayectoria a comprender las necesidades de los ciudadanos que se enfrentan a sucesiones de dimensión internacional?

– Luxemburgo constituye un entorno especialmente internacional, con una elevada presencia de residentes extranjeros y trabajadores transfronterizos. Esta realidad hace que las sucesiones con elementos internacionales formen parte de la práctica diaria. La experiencia adquirida permite comprender que detrás de las cuestiones jurídicas existen familias que necesitan soluciones claras, rápidas y seguras. Asimismo, la participación en instituciones notariales nacionales y europeas refuerza la convicción de que los problemas transfronterizos requieren respuestas coordinadas a escala internacional.

-¿Qué mensaje dirigiría a quienes ignoran la importancia de hacer testamento y de disponer de mecanismos que permitan localizarlo y hacerlo valer cuando llegue el momento?

– Mi mensaje es sencillo: hacer testamento es un acto de responsabilidad que permite a cada persona decidir el destino de su patrimonio y ofrecer mayor seguridad a sus familiares. Cuando existe una dimensión internacional, conviene además analizar la ley aplicable y valorar las opciones que ofrece la normativa europea. Finalmente, tan importante como otorgar un testamento es garantizar que pueda ser localizado cuando sea necesario, mediante su inscripción en un registro adecuado. Un testamento que nunca se localiza es un testamento que no existe. Nuestro objetivo es que la movilidad internacional siga siendo una oportunidad y no una fuente de inseguridad jurídica en el momento de la transmisión patrimonial.

La protección de los datos personales es particularmente sensible cuando se trata de últimas voluntades y sucesiones. ¿Cómo conciliar una cooperación transfronteriza reforzada con las garantías más estrictas en materia de confidencialidad y seguridad?

La clave reside en un principio fundamental: los registros no almacenan el contenido de los testamentos, sino únicamente su existencia y el lugar donde están depositados. El acceso a esta información solo es posible tras el fallecimiento y para personas que acrediten un interés legítimo. Este modelo responde plenamente al principio de minimización de datos y permite compatibilizar la cooperación internacional con elevados niveles de seguridad, confidencialidad, autenticación de los solicitantes y trazabilidad de todas las consultas.

EUROPEAN SCOPE

The European Network of Registers of Wills prevents a succession from being settled without the existence of a will being taken into account or on the basis of a will that has already been revoked””

Cosita Delvaux,

Chair of the Association of the European Network of Probate Registers (ARERT)

GORKA R. PÉREZ

Cosita Delvaux has been the chair of the Association of the European Network of Probate Registers (ARERT) since last June. This Luxembourg notary considers that the interconnection of probate registers is essential to ensure that the deceased’s wishes are respected, and points out that digitisation should reinforce – and never replace – the legal certainty provided by the notarial function.

-What objectives have you set for this term of office, and what are the main challenges facing European cooperation in the field of succession?

– On taking up the chair of ARERT, I have set myself several priorities: to strengthen the interconnection of registers of wills, extend this cooperation to registers of European certificates of succession, and consolidate dialogue with the European institutions so that cross-border access to registers becomes standard practice. I also consider it essential to enhance the network’s technological capabilities through digital identity and interoperability solutions. The main challenge remains the diversity of legal frameworks, technical systems and national practices; therefore, European cooperation on succession matters must be built progressively on mutual trust between the various notarial systems.

-An increasing number of citizens live, work or own property in several countries. How has this situation transformed the administration of estates, and what role do notaries play in providing legal certainty in this context?

– The rise in cross-border situations has led to a proliferation of issues relating to applicable law, the jurisdiction of authorities and the recognition of documents. Many families only discover these complexities when a death occurs. In this context, the notary plays a vital preventive role by providing advice on the applicable law, the possible legal options and the organisation of the transfer of assets. It also ensures that a person’s last wishes are correctly set out and can be located, whether through a single will or through several coordinated documents where circumstances so require.

“DUE TO THE INTERCONNECTION OF REGISTERS, NOTARIES CAN QUICKLY CHECK WHETHER A WILL EXISTS IN ANOTHER PARTICIPATING COUNTRY”

-What problems does the European Network of Registers of Wills help to prevent, and what benefits does it offer to both families and legal professionals?

– The European Network of Registers of Wills prevents a succession from being settled without taking into account the existence of a will or by using a version that has already been revoked. Due to the interconnection of registers, notaries can quickly check whether a will exists in another participating country. This provides peace of mind for families, makes the work of professionals easier and reduces disputes over inheritance. Furthermore, the interconnection of European Succession Certificate registers makes it possible to check whether a certificate has been issued, amended or withdrawn in another Member State.

-What is your assessment of the European Succession Regulation, which has been in force for over ten years, and what practical difficulties do citizens still encounter when a succession involves several countries?

– The overall picture is clearly positive. The Regulation has contributed to the uniformity of succession law, enabled citizens to choose their national law in certain cases, and introduced the European Certificate of Succession, which facilitates the recognition of succession rights throughout the Union. It has also facilitated the circulation of public documents between Member States by reducing administrative formalities. However, a number of practical difficulties remain, particularly with regard to determining habitual residence, the acceptance of the European Certificate of Succession by certain bodies, and the coexistence of different national procedures. Furthermore, inheritance tax remains outside the scope of the regulation.

“I BELIEVE IT IS NECESSARY TO MOVE TOWARDS A FULLY DIGITAL EUROPEAN CERTIFICATE OF SUCCESSION, WHICH CAN BE ISSUED, ACCESSED AND VERIFIED ELECTRONICALLY”

-Digitalisation is transforming the administration of justice and legal services. Which technological advances do you consider to be a priority for improving the interconnection of registers of wills in Europe and speeding up probate proceedings?

– It is a priority to expand electronic data exchange between registers using standardised formats and secure systems. Equally important will be integration with the new European digital identity infrastructures and tools such as e-CODEX in order to facilitate cross-border exchanges. I also believe that it is necessary to move towards a fully digital European Certificate of Succession, which can be issued, accessed and verified electronically. However, technology must remain a tool in the service of authenticity and the safeguards provided by notarial involvement.

-Many people are unaware of the legal implications of living in or owning property in different countries. How can this lack of information be rectified?

– There is a significant lack of information on the inheritance implications of international mobility. To address this, it is necessary to improve the dissemination of reliable information resources, strengthen the provision of personalised advice by notaries, and capitalise on key moments in people’s lives, such as moving abroad, an international marriage or a property investment overseas. Greater awareness would enable many people to plan their estate properly in advance.

“TECHNOLOGY MUST REMAIN A TOOL THAT SERVES THE PURPOSES OF AUTHENTICITY AND THE SAFEGUARDS PROVIDED BY NOTARIAL INTERVENTION”

-Over the coming years, there will be a significant transfer of wealth between generations. What challenges does this phenomenon pose for European succession systems and for the institutions responsible for ensuring legal certainty?

– The large-scale transfer of wealth expected over the coming decades will pose a challenge in terms of scale, complexity and family unity. Inheritance systems will have to handle a growing number of cases, often involving international elements, digital assets and more sophisticated wealth structures. At the same time, inadequate planning can lead to family disputes and financial losses. For this reason, preventive legal certainty and the modernisation of registers and institutions will be essential elements in tackling this process.

-You practise as a notary in Luxembourg and have extensive legal and academic experience. How does this background help you to understand the needs of citizens facing inheritance matters with an international dimension?

– Luxembourg is a particularly international environment, with a large number of foreign residents and cross-border workers. As a result, inheritance cases involving international elements form part of our day-to-day practice. The experience we have gained has taught us that behind the legal issues lie families who need clear, swift and reliable solutions. Furthermore, participation in national and European notarial institutions reinforces the conviction that cross-border problems require coordinated responses at an international level.

“THE REGISTERS DO NOT RECORD THE CONTENTS OF WILLS, BUT ONLY THEIR EXISTENCE AND THE PLACE WHERE THEY ARE HELD”

-What message would you convey to those who are unaware of the importance of drawing up a will and putting in place arrangements to ensure that it can be found and enforced when the time comes?

– My message is simple: drawing up a will is an act of responsibility that enables each person to decide what happens to their estate and provides greater security for their family. Where there is an international dimension, it is also advisable to analyse the applicable law and assess the options provided by European legislation. Finally, as important as making a will is ensuring that it can be located when necessary, by registering it in a suitable registry. A will that can never be found is a will that does not exist. Our aim is to ensure that international mobility remains an opportunity rather than a source of legal uncertainty when it comes to the transfer of assets.

The protection of personal data is a particularly sensitive issue when it comes to last wills and testaments and inheritance. How can enhanced cross-border cooperation be reconciled with the strictest safeguards regarding confidentiality and security?

The key lies in a fundamental principle: the registers do not record the contents of wills, but only their existence and the place where they are held. Access to this information is only possible following a person’s death and for individuals who can demonstrate a legitimate interest. This model fully complies with the principle of data minimisation and makes it possible to reconcile international cooperation with high standards of security, confidentiality, applicant authentication and the traceability of all enquiries.

COMPARTIR

Oro es lo que oro vale

ALDEA GLOBAL

Oro es lo que oro vale

Melchor del Valle

Si se trata de resguardar nuestros ahorros, la recomendación es recurrir a “valores refugio”, porque lo de meterlos bajo el colchón o enterrarlos en una vasija al pie de la higuera es una práctica nada recomendable. Y el valor que tradicionalmente viene siendo el asidero al que encomendarse cuando vienen mal dadas es el oro. Con luces, pero también con sombras, como que su cotización es especulativa y no es un dinero que dé intereses. Aun así, llegados a la mitad de 2026, en el mundo económico y financiero son mayoría quienes creen que sigue siendo lo más seguro, como reza el dicho que nos sirve de titular. Cabe advertir, eso sí, que cualquier opinión puede quedar desactualizada en minutos si las circunstancias geopolíticas, geoestratégicas y, sobre todo, bélicas cambian bruscamente.

El oro, solo por recordarlo, va más allá de sus usos en joyería, de los que todos tenemos referencias, o de su historia en la fabricación de monedas. Es un metal básico en tecnología porque tiene un alto grado de conductividad y de resistencia a la corrosión, así que es de vital importancia para equipos desde teléfonos móviles y ordenadores, hasta naves espaciales. Y también es indispensable en medicina por su biocompatibilidad, además de usarse en nanotecnología para el diagnóstico de enfermedades. Pero el oro, una pena, no se puede fabricar y es cada vez más escaso, aunque ya hay planes para buscarlo en planetas cercanos. Es esa escasez, precisamente, la que le confiere su valor económico.

DIEZ DÍAS ANTES DE LA INVASIÓN DE UCRANIA, SUCEDIDA EL 28 DE FEBRERO DE 2024, EL ORO SUPERO LOS 2.000 $/OZ, VALOR DEL QUE NO HA VUELTO A APEARSE

Oro y crisis

Una manera de visualizar cómo el oro ha concitado el interés de los inversores cuando vienen mal dadas es repasar nuestra historia económica reciente, entendiendo por tal los últimos sesenta años. Y permítannos que utilicemos unidades internacionales para las comparativas, porque las conversiones a moneda actual serían irreales. Dichas unidades son el dólar por onza, siendo ésta la “apellidada” troy, cuyo peso equivale a 31,1035 gramos (importante no confundirla con la onza estándar o avoirdupois, que pesa 28,35 gramos).

Hechas las aclaraciones, recordemos que durante la ‘crisis del petróleo de los 70’, cuando los países productores (la OPEC) establecieron un embargo internacional de ese otro oro, el negro, el dorado paso de los 35 dólares la onza a los 200. Al final de esa década, con la ‘crisis de los rehenes’, tras la toma por un grupo de estudiantes islámicos de la embajada de EE.UU. en Teherán, la onza alcanzó los 850 dólares. Llegados al siglo XXI, con la caída de Lehman Brothers y la llegada de la ‘crisis financiera de 2008’, el valor oro creció exponencialmente hasta los 1.900 dólares la onza. Ese valor, por encima de los 2.000 dólares, se superó a causa de la ‘crisis de la pandemia del COVID-19’.

EL ORO ES INDISPENSABLE EN MEDICINA POR SU BIOCOMPATIBILIDAD, ADEMÁS DE USARSE EN NANOTECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE ENFERMEDADES

Valor actual

Webs como Inversoro.es ofrecen la posibilidad de ver gráficamente la evolución del precio del oro según el periodo que seleccionemos. En nuestro caso, hemos buscado la cotización en los últimos cinco años, partiendo de un valor de 1.832 dólares la onza a mitad de julio de 2021. El precio se fue manteniendo, con una bajada puntual en septiembre de 2022 hasta los 1.634 dólares, seguramente a causa de la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU. (FED). Desde ahí, fue recuperándose paulatinamente hasta diez días antes de la invasión de Ucrania, sucedida el 28 de febrero de 2024, en que supero los 2.000 dólares, valor del que no ha vuelto a apearse. Pasó de los 2.500 en agosto de 2024 y de los 3.000 en marzo de 2025. La escalada se debe, básicamente, a las políticas arancelarias del actual inquilino de la Casa Blanca y a sus vaivenes geopolíticos.

Así llegamos al 21 de agosto de 2025, en que la cotización estaba en 3.338 dólares, en un momento en que se da una combinación de turbulencias geopolíticas (Ucrania, amenazas sobre Groenlandia, Gaza, Irán), la incertidumbre por la imposición de nuevos aranceles comerciales y las expectativas del mercado de una pronta bajada de los tipos de interés por parte de la FED. Recordemos que hablamos de un valor refugio… Desde ahí, escalada vertiginosa hasta visualizar todo un ‘Everest’ en la gráfica de 5.635 dólares el pasado 29 de enero, intuyendo lo que vendría un mes más tarde con el ataque a Irán. A partir de ese momento, altibajos, descensos leves y tendencia a la baja a partir de mayo, pero siempre con valores en torno a los 4.000 dólares la onza.

SEGÚN WORLD GOLD COUNCIL, “LAS RESERVAS MUNDIALES DE ORO DE LOS BANCOS CENTRALES AUMENTARÁN EN LOS PRÓXIMOS DOCE MESES”

¿Refugio dorado?

Ya saben, en fin, que el dinero es miedoso e intenta ir “a lo seguro” o, dicho de otra manera, a lo que se sabe que va bien. Este debe ser el criterio de los bancos centrales. Según la última encuesta del World Gold Council, publicada a mediados de junio de 2026 con datos de 76 bancos centrales, estos “han acumulado un promedio de 1.000 toneladas de oro en los últimos cuatro años, un aumento significativo con respecto al promedio de 500 toneladas de la década anterior”. Y añaden: “La gran mayoría de los encuestados, un 89%, cree que las reservas mundiales de oro de los bancos centrales aumentarán en los próximos doce meses”. Es decir: para estas entidades, el oro sí es un valor refugio, dado que están dispuestas a seguir comprando. Un dato más: el Deutsche Bank Research Institute, en el estudio The return of history: gold, the dollar, and the monetary future (abril de 2026), concluye que China, Rusia, la India y Turquía están aumentando sus reservas áureas; y en sus proyecciones aventura un valor de 8.000 dólares la onza en menos de un lustro.

CASI LA MITAD DE LOS GRANDES TENEDORES GUARDAN EL ORO EN SU PROPIO TERRITORIO Y PARA LOS QUE LO DEPOSITAN EN OTRO “LUGAR SEGURO”, EL BANCO DE INGLATERRA ES EL PRINCIPAL CUSTODIO

Sin embargo, no están tan seguros de la calidad del oro como refugio economistas como Frank Schallenberger, experto en investigación macroeconómica del Landesbank Baden-Württemberg, LBBW (los landersbank son un grupo de bancos gestores de las cajas de ahorro alemanas), quien en declaraciones a la emisora de radio pública Deutsche Welle ha explicado que no es buena idea mantener la inversión en oro a gran escala; si acaso entre un cinco y un diez por ciento de la cartera “como medida de protección”. Traducido al román paladino, el oro es valor refugio, pero sólo un poco. Esto, aunque el propio Schallenberger, en sus proyecciones para 2026, dijera que “la demanda de oro seguirá siendo alta en 2026, ya que la incertidumbre política mantendrá el atractivo de este activo refugio”. Y eso que aún no se había producido la escalada de EE.UU. en Irán cuando escribió esas predicciones.

Hablando de incertidumbres

En el informe que antes citábamos del World Gold Council, se considera que el precio del oro al final del primer semestre de 2026, esos 4.000 dólares la onza troy, va a mantenerse con una variación de +/-5% durante el segundo semestre, pero, ojo, si las circunstancias no dan un vuelco drástico. Claro que la estabilidad es cosa complicada, añadimos de nuestra cosecha, con el panorama que tenemos en Ormuz. La posibilidad de un deterioro económico nos acecha cual espada de Damocles y este sería el principal factor de influencia en la demanda y el precio del oro, sobre todo porque estaría condicionando las políticas de los tipos de interés de los principales bancos centrales.

WEBS COMO INVERSORO.ES OFRECEN LA POSIBILIDAD DE VER GRÁFICAMENTE LA EVOLUCIÓN DEL PRECIO DEL ORO SEGÚN EL PERIODO QUE SELECCIONEMOS

Como ya comentamos, son los bancos centrales los mayores compradores de oro. Y si alguien se pregunta cómo se aseguran de que a su dorado metal no le va a pasar nada o, dicho de otra forma, que estará disponible donde lo hayan guardado, aquí va otro dato más de la encuesta: casi la mitad de estos grandes tenedores guardan el oro en su propio territorio y para los que lo depositan en otro “lugar seguro”, el Banco de Inglaterra es el principal custodio del metal con el 57% de las preferencias, el Banco Internacional de Pagos (el llamado “banco de los bancos centrales”) es utilizado por el 16% y el Banco Nacional de Suiza ya sólo es preferido solo por el 6% de las instituciones. Detalle: EE.UU., con todo su famoso Fort Knox, ha dejado de ser el lugar favorito de los bancos para salvaguardar su oro. Y como “no es oro todo lo que reluce” –nos lo ha puesto fácil el dicho, cierto–, un apunte final: tres cuartas partes de los bancos centrales prevén reducir sus reservas de dólares en los próximos años. Buena noticia para quienes creen que la dependencia financiera del país americano y su moneda no es actualmente un buen negocio.

Los que más oro acumulan

El listado de países e instituciones con más reservas de oro, con datos del primer trimestre de 2026, lo encabezan Estados Unidos, con 8.133 toneladas; Alemania, con 3.351 toneladas (los alemanes han repatriado el oro que tenían depositado en EE.UU.); Italia, con 2.452 toneladas; Francia, con 2.437 toneladas; China, con 2.313 toneladas; Rusia con 2.305 toneladas y Suiza, con 1.040 toneladas.

España tiene unas reservas de oro de unas 282 toneladas (número 20 en el listado), un 46% menos que en 2004, que permanecen estables desde 2007. Esas 282 Tm equivalen a 9.066.510,77 onzas troy. Si calculamos su valor al final de primer semestre de 2026, a unos 3.500 euros la onza, las reservas suponen 31.733 millones de euros.

El precio del oro en el primer semestre 2026

El último día de junio de 2026, el precio del oro rondaba su cotización más baja, en torno a los 3.500 euros la onza troy. Su valor máximo fue el 29 de enero, con 4.652,5 euros la onza. Esto da una idea de las fluctuaciones del precio del oro según los vaivenes macroeconómicos y geoestratégicos.

Para saber más

The return of history: gold, the dollar, and the monetary future.

Deutsche Bank Research Institute (abril de 2026).

Cotización del oro en tiempo real.

Inversoro.es

Central Bank Gold Reserves Survey 2026.

World Gold Council (junio de 2026).

GLOBAL VILLAGE

GOLD IS WORTH ITS WEIGHT IN GOLD

Melchor del Valle

When it comes to safeguarding our savings, the advice is to turn to ‘safe-haven assets’, because stashing them under the mattress or burying them in a pot at the foot of the fig tree is a practice that is by no means advisable. And the resource that has traditionally been the material to rely on when things go wrong is gold. It has its pros and cons – for instance, its price is subject to speculation and it doesn’t earn interest. Even so, by mid-2026, the majority in economic and financial circles believe that it remains the safest option, as the saying that serves as our headline puts it. It should be noted, however, that any opinion may become outdated within minutes if geopolitical, geostrategic and, above all, military circumstances change abruptly.

Gold, just to remind you, has uses that go beyond jewellery – which we are all familiar with – or its history in coin-making. It is a key metal in technology because it has a high degree of conductivity and corrosion resistance, making it vitally important for equipment ranging from mobile phones and computers to spacecraft. It is also indispensable in medicine due to its biocompatibility. It is also used in nanotechnology for the diagnosis of diseases. But gold, unfortunately, cannot be manufactured and is becoming increasingly scarce, although there are already plans to search for it on nearby planets. It is precisely this scarcity that gives it its economic value.

Gold and the crisis

One way to see how gold has attracted investors’ interest when times are hard is to look back at our recent economic history – by which I mean the last sixty years. And please allow us to use international units for the comparisons, as conversions to current currency would be unrealistic. These units are the dollar per ounce, the so-called ‘troy’ ounce, which weighs 31.1035 grams (it is important not to confuse this with the standard ounce or avoirdupois, which weighs 28.35 grams).

TEN DAYS BEFORE THE INVASION OF UKRAINE, WHICH TOOK PLACE ON 28 FEBRUARY 2024, THE PRICE OF GOLD ROSE ABOVE $2,000 PER OUNCE, A LEVEL IT HAS NOT FALLEN BELOW SINCE

Having clarified these points, let us recall that during the ‘oil crisis of the 1970s’, when the oil-producing countries (OPEC) imposed an international embargo on that other ‘gold’ – black gold – the price of gold rose from 35 dollars an ounce to 200. Towards the end of that decade, during the ‘hostage crisis’ following the seizure of the US embassy in Tehran by a group of Islamic students, the price of an ounce reached $850. By the 21st century, following the collapse of Lehman Brothers and the onset of the ‘2008 financial crisis’, the price of gold rose exponentially to $1,900 an ounce. That figure, which stood at over $2,000, was exceeded as a result of the ‘COVID-19 pandemic crisis’.

Current value

Websites such as Inversoro.es allow you to view a graph showing the trend in the price of gold over the period of your choice. In our case, we have looked at the price over the last five years, taking as our starting point a price of $1,832 per ounce in mid-July 2021. The price remained stable, with a one-off fall in September 2022 to $1,634, most likely due to the US Federal Reserve’s monetary policy. (FED). From then on, it gradually recovered until ten days before the invasion of Ukraine, which took place on 28 February 2024, when it rose above $2,000 – a level it has not fallen below since. It exceeded 2,500 in August 2024 and 3,000 in March 2025. The escalation is essentially due to the tariff policies of the current occupant of the White House and his geopolitical manoeuvring.

GOLD IS INDISPENSABLE IN MEDICINE DUE TO ITS BIOCOMPATIBILITY, AND IS ALSO USED IN NANOTECHNOLOGY FOR THE DIAGNOSIS OF DISEASES

This brings us to 21 August 2025, when the share price stood at $3,338, at a time marked by a combination of geopolitical turmoil (Ukraine, threats regarding Greenland, Gaza, Iran), uncertainty over the imposition of new trade tariffs, and market expectations of an imminent cut in interest rates by the Fed. Let’s remember that we’re talking about a safe-haven asset… From there, it rose vertiginously until it reached an ‘Everest’-like peak of $5,635 on the chart on 29 January, foreshadowing what was to come a month later with the attack on Iran. From that point, there were ups and downs, slight falls and a downward trend from May onwards, but prices always hovered around $4,000 an ounce.

ACCORDING TO THE WORLD GOLD COUNCIL, “GLOBAL CENTRAL BANK GOLD RESERVES ARE SET TO RISE OVER THE NEXT TWELVE MONTHS”

A golden refuge?

As you know, money is timid and tends to play it ‘safe’ – or, to put it another way, to go for what is known to work. This should be the criterion adopted by central banks. According to the latest survey by the World Gold Council, published in mid-June 2026 and based on data from 76 central banks, they “have accumulated an average of 1,000 tonnes of gold over the last four years, a significant increase on the average of 500 tonnes over the previous decade”. And they add: “The vast majority of respondents – 89 per cent – believe that central banks’ global gold reserves will increase over the next twelve months”. In other words: for these institutions, gold is indeed a safe-haven asset, given that they are prepared to continue buying it. One more point: the Deutsche Bank Research Institute, in its study The return of history: gold, the dollar, and the monetary future (April 2026), concludes that China, Russia, India and Turkey are increasing their gold reserves; and in its projections, it forecasts a price of $8,000 per ounce within less than five years.

However, economists such as Frank Schallenberger, an expert in macroeconomic research at Landesbank Baden-Württemberg, LBBW (the Landesbanks are a group of banks that manage German savings banks), who, speaking to the public radio station Deutsche Welle, explained that it is not a good idea to hold large-scale investments in gold; if anything, between five and ten per cent of the portfolio “as a safeguard”. Put simply, gold is a safe-haven asset, but only to a limited extent. This is despite the fact that Schallenberger himself, in his forecasts for 2026, stated that “demand for gold will remain high in 2026, as political uncertainty will maintain the appeal of this safe-haven asset”. And that was even before the US escalation in Iran had taken place when he wrote those predictions.

ALMOST HALF OF THE MAJOR HOLDERS KEEP THEIR GOLD WITHIN THEIR OWN COUNTRY, AND FOR THOSE WHO DEPOSIT IT IN ANOTHER ‘SAFE HAVEN’, THE BANK OF

Speaking of uncertainties

In the report referred to earlier from the World Gold Council, it is estimated that the price of gold at the end of the first half of 2026 – that is, $4,000 per troy ounce – will remain within a range of +/-5 per cent during the second half of the year, but, mind you, that is provided circumstances do not take a drastic turn. Of course, it should be added that stability is a complicated thing, given the situation we have in Hormuz. The prospect of an economic downturn hangs over us like the sword of Damocles, and this would be the main factor influencing demand for and the price of gold, particularly as it would be shaping the interest rate policies of the major central banks.

ENGLAND IS THE MAIN CUSTODIAN.
WEBSITES SUCH AS INVERSORO.ES ALLOW YOU TO VIEW A GRAPH SHOWING THE TREND IN THE PRICE OF GOLD OVER THE PERIOD OF YOUR CHOICE

As we have already mentioned, central banks are the largest buyers of gold. And if anyone is wondering how they ensure that nothing will happen to their precious metal – or, to put it another way, that it will be available wherever they have stored it – here is another finding from the survey: almost half of these major holders store their gold within their own country, and for those who deposit it in another ‘safe haven’, the Bank of England is the main custodian of the metal, accounting for 57 per cent of preferences; the Bank for International Settlements (the so-called ‘bank of central banks’) is used by 16 per cent; and the Swiss National Bank is now preferred by only 6 per cent of institutions. List: The US, with its famous Fort Knox, is no longer the banks’ favourite place to store their gold. And as ‘all that glitters is not gold’ – the saying certainly makes it easy for us – here’s a final point: three-quarters of central banks plan to reduce their dollar reserves in the coming years. Good news for those who believe that financial dependence on the US and its currency is not currently a sound investment.

Those who hoard the most gold

The list of countries and institutions with the largest gold reserves, based on data from the first quarter of 2026, is headed by the United States, with 8,133 tonnes; Germany, with 3,351 tonnes (the Germans have repatriated the gold they had deposited in the US); Italy, with 2,452 tonnes; France, with 2,437 tonnes; China, with 2,313 tonnes; Russia, with 2,305 tonnes; and Switzerland, with 1,040 tonnes.

Spain has gold reserves of around 282 tonnes (ranked 20th on the list), 46 per cent less than in 2004, and these have remained stable since 2007. Those 282 metric tonnes are equivalent to 9,066,510.77 troy ounces. If we calculate their value at the end of the first half of 2026, at around 3,500 euros per ounce, the reserves amount to 31,733 million euros.

The price of gold in the first half of 2026

On the last day of June 2026, the price of gold was hovering around its lowest level, at around 3,500 euros per troy ounce. It reached its highest level on 29 January, at 4,652.5 euros per ounce. This gives an idea of how the price of gold fluctuates in line with macroeconomic and geostrategic developments.

Find out more

The Return of History: Gold, the Dollar and the Monetary Future.

Deutsche Bank Research Institute (April 2026).

Real-time gold prices.

Inversoro.es

Central Bank Gold Reserves Survey 2026.

World Gold Council (June 2026).

COMPARTIR

Si te dan a elegir, que sea de oro, por Casimiro García-Abadillo

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

ALDEA GLOBAL

Nada ha tenido tanta capacidad de excitar la avaricia, la aventura y la imaginación como el oro"

Si te dan a elegir, que sea de oro

Hay gente que piensa que el oro ya no es lo que era. Que la posible subida de tipos de la Reserva Federal elevará el valor del dólar y de los bonos y eso lo depreciará. Puede ser. Dicen que la guerra en Oriente Medio no ha causado la ascensión que solía producir cualquier conflicto bélico en la compra del metal precioso. Pero se olvidan de que en 2025 la onza de oro se había revalorizado un 65%. Y que en enero de este año alcanzó su máximo histórico: 5.595 dólares. Era lógica una corrección a la baja. Entre otras cosas, porque muchos inversores han recogido beneficios.

Casi un bien divino

Los expertos explican que el suelo de su cotización ronda los 4.000 dólares, y que, a partir de ahí, hay que comprar, e incluso apuestan que en 2027 su valor estará en torno a los 4.500 dólares. Los bancos centrales, que son los grandes clientes en el mercado del oro, siguen comprando. Yo me fío de los bancos centrales: sobre todo si coinciden en la compra de oro como reserva.

No creo que algo que se valoraba casi como un bien divino hace más 6.000 años pierda su atractivo de repente. Nada ha tenido tanta capacidad de excitar la avaricia, la aventura y la imaginación como el oro.

La mitología griega hizo del vellocino de oro el motivo del viaje de Jasón y los argonautas en busca de la piel del carnero mágico.

Si no hubiera sido por la atracción del oro muchos conquistadores se hubieran quedado en casa, ya que sólo los más convencidos tenían en su mente adquirir la gloria por aportar nuevos territorios a la Corona o por llevar el cristianismo a civilizaciones paganas con sus espadas. Los tesoros de Atahualpa en Perú y Moctezuma en México no sólo colmaron las aspiraciones de Pizarro y de Hernán Cortés, sino que sirvieron de acicate a otros muchos aventureros que nunca tuvieron ni el valor, ni la inteligencia, ni la suerte, ni la relevancia que alcanzaron los dos grandes conquistadores del siglo XVI.

La “fiebre del oro”

A mediados del siglo XIX, el descubrimiento de unas pepitas en California desató la llamada “fiebre del oro”, que movilizó a más de 300.000 personas en busca de una fortuna que el destino les había negado hasta entonces. ¡Qué cantidad de horas de entretenimiento nos brindó Hollywood con ese argumento!

Durante todo el siglo XIX y hasta el comienzo de la Primera Guerra Mundial, el oro era el contravalor de todas las monedas. Los bancos centrales estaban obligados a canjear el valor en oro de todas las monedas y billetes que emitía. Era lo que se llamó “el patrón oro”. El dólar fue convertible en oro hasta 1971, fecha en la que Richard Nixon puso fin a un modelo que no había previsto ni la inflación galopante ni la deuda pública mastodóntica.

La URSS no quiso pesetas, sino que se llevó el oro del Banco de España a cambio de fusiles escacharrados y tanques en desuso para armar a los incautos republicanos españoles. Stalin no era tonto. ¡Quería el oro y nos vendió chatarra!

Pero la atracción por el metal que ocupa el puesto 79 de la tabla de periódica de los elementos no sólo ha sido asunto de Estado, o motivo de guerras y aventuras. Las abuelas siempre han guardado con mimo unos pendientes, un anillo, tal vez un broche, de oro, como valioso legado para sus nietos.

Hasta las joyas que Zapatero guardaba en la caja fuerte de su despacho estaban elaboradas con oro blanco.

El oro es un activo

Como un piso o las acciones de una compañía eléctrica. Pero el oro, además de poseer un valor de mercado, siempre ha servido para fabricar cosas bellas. Joyas con piedras preciosas incrustadas (volvemos a la caja fuerte de Zapatero), o una simple medallita. ¡Cuantos de nosotros hemos certificado el compromiso matrimonial con una simple alianza de oro!

Aún recuerdo la emoción que sentí cuando, siendo un adolescente, un amigo me mostró un lingote de oro que su padre guardaba celosamente en una caja fuerte. Era pequeño y reluciente y pesaba un kilo. ¡Un kilo de oro! Mi amigo me dijo que valía por lo menos un millón de pesetas -no tenía ni idea de su valor exacto, pero le pareció que la equivalencia era perfecta-, y yo pensé que había tenido la suerte de acariciar con mis manos un millón en oro. De repente, entendí muchas cosas.

En las olimpiadas, el campeón de cualquiera de las competiciones es premiado con una medalla de oro. La plata y el bronce se quedan para los segundos y terceros puestos. El oro es también en el deporte el símbolo del máximo que se puede alcanzar, el premio al triunfo.

Puede que el precio del oro suba o baje, porque haya gente que especule con su valor o que porque busquen refugio en él cuando vienen mal dadas. Lo que está claro es que, en un mundo tan cambiante, tan dado a crear expectativas sobre cosas incomprensibles, tan poco fiables, el oro es como ese puerto seguro al que deseamos arribar en plena tormenta.

Por eso, si alguna vez les ofrecen algún regalo, mejor que sea de oro.

ALDEA GLOBAL

Nothing has had such a capacity to excite greed, adventure, and imagination as gold"

If you’ve got a choice, make sure it’s gold

Some people think that gold isn’t what it used to be. That a possible interest rate rise by the Federal Reserve will push up the value of the dollar and bonds, and will cause it to depreciate. Perhaps. They say that the war in the Middle East has not caused the surge in the purchase of precious metals that most armed conflicts used to bring about. But they forget that by 2025, the price of an ounce of gold had risen by 65 per cent. And in January this year, it reached an all-time high: $5,595. A downward correction was to be expected. Among other things, because many investors have made profits.

Almost a divine gift

Experts explain that the price has bottomed out at around $4,000, and that, from that point onwards, it is time to buy; they even predict that by 2027 its value will be around $4,500. Central banks, which are the major buyers in the gold market, are continuing to buy. I trust central banks: especially if they are all buying gold as a reserve.

I don’t think that something that was regarded almost as a divine treasure more than 6,000 years ago would suddenly lose its appeal. Nothing has ever stirred up greed, a thirst for adventure and the imagination quite like gold.

Greek mythology made the Golden Fleece the reason for Jason and the Argonauts’ journey in search of the hide of the magical ram.

Had it not been for the lure of gold, many conquistadors would have stayed at home, as only the most determined were set on achieving glory by adding new territories to the Crown or by bringing Christianity to pagan civilisations by the sword. The treasures of Atahualpa in Peru and Moctezuma in Mexico not only fulfilled the ambitions of Pizarro and Hernán Cortés, but also served as an incentive to many other adventurers who never possessed the courage, intelligence, luck, or prominence achieved by the two great conquerors of the 16th century.

The “gold rush”

In the mid-19th century, the discovery of gold nuggets in California sparked the so-called ‘gold rush’, which drew more than 300,000 people in search of a fortune that that fate had denied them until then. Just think of all the hours of entertainment Hollywood gave us with that plot!

Throughout the 19th century and up to the outbreak of the First World War, gold was the standard against which all currencies were valued. Central banks were obliged to redeem the gold value of all the coins and banknotes that they issued. It was what was known as ‘the gold standard’. The dollar was convertible into gold until 1971, when Richard Nixon brought an end to a system that had failed to anticipate either runaway inflation or the colossal public debt.

The USSR did not want pesetas; instead, it took the gold from the Bank of Spain in exchange for battered rifles and disused tanks to arm the unsuspecting Spanish Republicans. Stalin was no fool. He wanted gold, but he sold us scrap metal!

The fascination with the metal that occupies the 79th position in the periodic table of elements has not only been a matter of state, and cause of wars and adventures. Grandmothers have always lovingly kept a pair of earrings, a ring, or perhaps a brooch made of gold as a precious heirloom for their grandchildren.

Even the jewellery that Zapatero kept in the safe in his office was made of white gold.

Gold is an asset

Like a property or shares in an electricity company. But gold, as well as having a market value, has always been used to make beautiful things. Jewellery set with precious stones (back to Zapatero’s safe), or a simple little medallion. How many of us have sealed our marriage vows with a simple gold wedding ring!

I still remember the excitement I felt when, as a teenager, a friend showed me a gold bar that his father kept carefully locked away in a safe. It was small and shiny and weighed one kilo. A kilo of gold! My friend told me that it was worth at least a million pesetas. He had no idea of its exact value, but it struck him as a perfect comparison – and I thought how lucky I had been to hold a million in gold in my hands. Suddenly, I understood a lot of things.

At the Olympic Games, the winners of each event are awarded a gold medal. Silver and bronze go to those in second and third places. In sport, too, gold is the symbol of the highest achievement, the reward for victory.

The price of gold may rise or fall, either because people are speculating on its value or because they are seeking refuge in it when times are tough. What is clear is that, in a world that is so ever-changing, so prone to creating expectations about things that are incomprehensible and so unreliable, gold is like that safe haven we long to reach when a storm rages.

That’s why, if you’re ever offered a gift, it would be best if it were made of gold.

COMPARTIR

Entrevista a Alfonso Pérez-Cuéllar, presidente de la Unión Iberoamericana de Abogados (UIBA)

ALDEA GLOBAL

El Notariado es un actor fundamental que comparte con la Abogacía valores esenciales”

ALFONSO PÉREZ-CUÉLLAR,

PRESIDENTE DE LA UNIÓN IBEROAMERICANA DE ABOGADOS (UIBA)

Patricia Andújar Maté

Además de jurista, con despacho propio especializado en litigio civil, mercantil y familiar, cuenta con una amplia tradición profesional vinculada al mundo asociativo colegial. El pasado 22 de mayo fue nombrado presidente de la Unión Iberoamericana de Colegios y Agrupaciones de Abogados (UIBA), aunque su relación con esta entidad arrancó en 2017, cuando asumió el cargo de vicepresidente. También ha sido vicepresidente y luego presidente del Consejo General de la Abogacía Mexicana entre 2020 y 2021 y antes, del Ilustre y Nacional Colegio de Abogados de México, en los periodos 2014-2016 y 2016-2018.

-Como recién nombrado presidente de la UIBA, ¿cuáles son sus objetivos al frente de la entidad en estos próximos cuatro años y qué tipo de cambios pretende acometer?

– La abogacía ha enfrentado desafíos muy diversos y la UIBA ha respondido a la altura de las exigencias en cada momento de su historia. Nuestra profesión es un importante motor para sostener las democracias y la paz social. Por esas razones, nuestros objetivos se dividen en dos grandes ejes. El primero es de carácter institucional: fortalecer la UIBA como espacio de coordinación iberoamericana; ampliar nuestra presencia ante los organismos multilaterales regionales e internacionales, y consolidar la representación técnica de la abogacía organizada ante los foros donde se toman decisiones que afectan a la justicia y al ejercicio profesional. El segundo eje va encaminado a defender activamente la independencia, la libertad y la dignidad de la profesión en cada uno de los 22 países que integran nuestra Unión.

“CUANDO UN ABOGADO ES DETENIDO ARBITRARIAMENTE O CUANDO UN COLEGIO SUFRE PRESIONES, LA UIBA TIENE QUE RESPONDER CON VOZ CLARA Y CON ACCIONES CONCRETAS”

-¿Qué papel puede jugar la UIBA, más allá de mantener su faceta negociadora con otros organismos jurídicos o políticos?

– La UIBA debe seguir siendo un interlocutor técnico de la abogacía organizada ante los foros en los que se discuten políticas públicas que inciden en la justicia y en el ejercicio profesional. Hemos iniciado un plan de acción para aumentar nuestra presencia ante organismos multilaterales regionales e internacionales, donde la participación en consultas públicas y foros especializados será permanente, a fin de elaborar posiciones técnicas construidas a partir del consenso de los colegios mismos. Pero la UIBA también seguirá siendo la red de abogacía organizada de 22 países que actuará en los lugares en donde haya abogados amenazados, perseguidos o criminalizados. Cuando un abogado es detenido arbitrariamente o cuando un colegio sufre presiones para subordinarse al poder político, la UIBA tiene que responder con voz clara y con acciones concretas.

-¿Cuáles son las fortalezas o virtudes de esta institución, que este año celebra su 50.º aniversario?

– Quienes me han precedido en la presidencia de la UIBA han movido a los abogados iberoamericanos a que caminemos juntos. Eso es lo que hacemos ahora y es lo que seguiremos haciendo. La UIBA es un espacio de coordinación institucional donde nos comprendemos y dialogamos a partir de una cultura compartida, lo cual nos permite identificar oportunidades y riesgos comunes de forma mucho más ágil, para elaborar proyectos y posiciones conjuntas en defensa de la independencia profesional, de la colegiación y del acceso a la Justicia.

En estos 50 años ha habido procesos muy difíciles en nuestra Región – dictaduras, crisis institucionales, retrocesos democráticos- tiempo durante el cual, la UIBA ha generado las redes de cooperación necesarias para poder responder a los desafíos actuales.

“LA UIBA ESTÁ CONVENCIDA DE QUE LA DEFENSA DE LA ABOGACÍA ES, EN EL FONDO, LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS”

-Y en lo relativo a la abogacía: ¿a qué peligros o retos se enfrenta la profesión internacionalmente? ¿Puede ejercerse con libertad en los países de América Latina? ¿De qué manera su ejercicio incomoda al poder y por qué es importante conseguir que los dirigentes de algunos países suscriban el Convenio Internacional de Protección a la Abogacía?

– El comportamiento del Estado frente al ejercicio de nuestra profesión es un indicador relevante de la calidad democrática. Sin embargo, en algunos países identificamos nuevas tensiones regulatorias, intentos de deslegitimación de la colegiación y, en casos más graves, restricciones al ejercicio independiente de la Abogacía.

Hay países en la Región en los que no es posible ejercer con libertad la Abogacía; donde la profesión enfrenta un desmantelamiento sistemático y arbitrario.

La Abogacía incomoda al poder porque es el último obstáculo entre el ciudadano y el Estado cuando éste actúa de manera arbitraria. Por esa razón, el Convenio Internacional de Protección a la Abogacía es un instrumento fundamental que puede ser la base de un estándar mínimo de protección a nivel regional e internacional: un instrumento que establezca con claridad qué condiciones debe garantizar el Estado para que un abogado pueda ejercer con independencia. La UIBA impulsa este convenio convencida de que la defensa de la Abogacía es, en el fondo, la defensa de los derechos de los ciudadanos.

-Precisamente, extender a toda Europa y especialmente a América Latina el Convenio del Consejo de Europa para la Protección de la Profesión de la Abogacía ha sido uno de los temas planteados en la Cumbre de Abogacía Institucional, celebrada los días 24, 25 y 26 de junio en Madrid, y en la que participaron la CCBE europea, la UIBA latinoamericana y la abogacía portuguesa. ¿Cuáles son los principales asuntos que recoge este acuerdo?

– Efectivamente, en las reuniones que sostuvimos en Madrid con la CCBE, gracias a la convocatoria del Consejo General de la Abogacía Española, avanzamos de manera muy significativa en la discusión sobre los contenidos y el alcance de este Convenio. Los principales elementos que recoge son la garantía de independencia del abogado frente al Estado y frente a terceros; la inviolabilidad del secreto profesional y de las comunicaciones con el cliente; el derecho de acceso efectivo a los tribunales y a los expedientes; la prohibición de represalias directas o indirectas contra el abogado por razón de su actividad profesional, y el reconocimiento del papel de los colegios de abogados como instituciones de garantía del Estado de Derecho.

Que la CCBE europea, la UIBA iberoamericana y la abogacía portuguesa hayamos podido sentarnos a trabajar juntos al ser convocados por la Abogacía Española, en sí mismo es un logro histórico.

La unidad de la Abogacía permite defender la libertad, la independencia y la dignidad de la profesión con un frente común. Lo planteamos así convencidos de que la defensa de la Abogacía es la defensa de los derechos de los ciudadanos.

“LA COLABORACIÓN ENTRE EL ABOGADO QUE ASESORA Y EL NOTARIO QUE DA FE ES LA MEJOR GARANTÍA PARA EL CLIENTE”

-¿Cuál era el objetivo de este encuentro de trabajo? ¿Qué otras ideas se han debatido?

– En Madrid debatimos sobre la transformación artificial en el ejercicio profesional y los mecanismos de cooperación para la defensa de abogados en situación de riesgo.

Lo que nos une a la CCBE, a la Abogacía española y a la portuguesa es mucho más que la historia compartida, es la convicción de que la Abogacía organizada puede gestionar agendas de trabajo comunes que tengan impacto real.

-¿Qué papel juega el secreto profesional en la abogacía y por qué es un elemento a blindar?

– El secreto profesional no es un privilegio del abogado, es en realidad un derecho del cliente. Es la condición que hace posible que una persona pueda transmitir información a quién lo va a defender, con la seguridad de que la misma será tratada con el debido secreto.
Lo que hoy observamos con preocupación es que aumenten los requerimientos de información en el marco de normativas de prevención del blanqueo de capitales, hasta acceso a comunicaciones electrónicas que no distinguen entre el abogado y su cliente. También hemos visto casos en los que la vigilancia de despachos o la intervención de comunicaciones se utiliza como mecanismo de presión contra abogados que defienden causas políticamente incómodas.

La UIBA tiene una posición muy firme en este punto, respaldada por sus propios Estatutos, donde la dignidad, la independencia y la libertad del abogado son valores esenciales en la realización de Justicia, y el secreto profesional es la expresión más concreta de esa independencia. Su protección debe estar consagrada no solo en la legislación nacional de cada país, sino en instrumentos internacionales vinculantes. Por eso el convenio que mencionábamos antes es tan importante.

“LA ABOGACÍA INCOMODA AL PODER PORQUE ES EL ÚLTIMO OBSTÁCULO ENTRE EL CIUDADANO Y EL ESTADO CUANDO ÉSTE ACTÚA DE MANERA ARBITRARIA”

-¿De qué manera la comunicación es clave a la hora de ejercer la profesión y cómo la IA puede ser – o está siendo ya- una buena aliada?

– La irrupción de la IA ha modificado no solamente la prestación de los servicios profesionales, sino también los hábitos de quienes los demandan. Algunos usuarios de servicios legales buscan respuestas en modelos de inteligencia artificial evitando la consulta a un profesional del Derecho.

Esto plantea un desafío serio, ya que la IA puede generar respuestas atendibles y otras muy equivocadas al mismo tiempo.

Los abogados que incorporen estas herramientas de manera ética y competente tendrán una ventaja significativa, ya que, sin duda, lograrán una mayor eficiencia en la investigación jurídica, mejor sistematización de jurisprudencias y una redacción de documentos más precisa.

La UIBA está trabajando activamente para que la incorporación de la IA a la práctica jurídica sea una oportunidad para todos los países de la Región y no una amenaza. Eso implica formación, pero también marcos éticos claros y posiciones institucionales ante los reguladores que van a legislar sobre esta materia.

-¿Qué desafío supone la transformación digital del sistema judicial para el ejercicio libre de la Abogacía?

La digitalización de la Justicia tiene un enorme potencial para mejorarla, con expedientes electrónicos, audiencias virtuales, notificaciones digitales, sistemas de consulta en línea… Pero también presenta riesgos reales para el ejercicio libre de la Abogacía que no podemos ignorar.

El primero es la brecha de acceso por razones económicas o tecnológicas. El segundo riesgo está detrás del control de los algoritmos; con qué criterios y en beneficio de quién se programan. Y el tercero, y quizás el más urgente para nuestra Región, es el bloqueo de manera selectiva de sistemas o portales sin notificación oficial, usando precisamente los mecanismos digitales como herramienta de presión contra determinados abogados.

-¿En qué ámbito ve más importante o necesaria la colaboración de los abogados con los notarios?

– El Notariado es un actor fundamental que comparte con la Abogacía valores esenciales, como lo es la seguridad jurídica y la protección de los derechos de las personas. Hay espacios en los que nuestra colaboración es natural y necesaria, especialmente como mecanismo de justicia preventiva.

Un ciudadano que recurre a un notario está ejerciendo derechos que ayudan a reducir conflictos. En ese proceso, la colaboración entre el abogado que asesora y el notario que da fe es la mejor garantía para el cliente y cuando ambos funcionan bien, el sistema jurídico en su conjunto funciona mejor.

En un contexto en el que ambas profesiones enfrentan presiones desreguladoras similares, la unidad de las profesiones jurídicas organizadas es más importante que nunca, por lo que finalmente tenemos una agenda con muchos temas en común.

HUELLA DIGITAL

Alfonso Pérez Cuéllar tiene cuentas en X y en Linkedin

ALDEA GLOBAL

The notarial profession is a key player that shares fundamental values with the legal profession”

ALFONSO PÉREZ-CUÉLLAR,

PRESIDENT OF THE IBERO-AMERICAN UNION OF LAWYERS (UIBA)

Patricia Andújar Maté

As well as being a lawyer with his own practice specialising in civil, commercial and family litigation, he is part of a long-standing professional tradition linked to the world of professional associations. On 22 May, he was appointed chairperson of the Ibero-American Union of Bar Associations and Lawyers’ Organisations (UIBA), although his association with this organisation began in 2017, when he took up the post of deputy chairperson.. He also served as deputy chairperson and subsequently chairperson of the General Council of the Mexican Bar between 2020 and 2021 and, prior to that, of the Illustrious and National Bar Association of Mexico, during the terms 2014–2016 and 2016–2018.

-As the newly appointed chairperson of the UIBA, what are your objectives at the helm of the organisation over the next four years, and what sort of changes do you intend to implement?

– The legal profession has faced a wide range of challenges, and the UIBA has risen to the occasion at every stage of its history. Our profession is a key driving force in upholding democracies and social harmony. For these reasons, our objectives are divided into two main areas. The first is institutional in nature: to strengthen the UIBA as a forum for Ibero-American coordination; to expand our presence within regional and international multilateral organisations; and to consolidate the technical representation of the organised legal profession in forums where decisions affecting the justice system and the practice of law are taken. The second priority is aimed at actively defending the independence, freedom and dignity of the profession in each of the 22 countries that make up our Union.

-What role can the UIBA play, apart from continuing to act as a negotiator with other legal or political bodies?

– The UIBA must continue to act as a technical representative of the organised legal profession in forums where public policies affecting the justice system and the practice of the profession are discussed. We have launched an action plan to strengthen our presence within regional and international multilateral organisations, where we will participate on an ongoing basis in public consultations and specialist forums, with a view to developing technical positions based on a consensus reached by the professional bodies themselves. However, the UIBA will also continue to be the organised network of lawyers from 22 countries that will take action wherever lawyers are threatened, persecuted or criminalised. When a lawyer is arbitrarily detained or when a bar association is pressured to submit to political authority, the UIBA must respond with a clear voice and concrete action.

“WHEN A LAWYER IS ARBITRARILY DETAINED OR WHEN A BAR ASSOCIATION COMES UNDER PRESSURE, THE UIBA MUST RESPOND WITH A CLEAR VOICE AND SPECIFIC ACTION”

-What are the strengths or virtues of this institution, which is celebrating its 50th anniversary this year?

– Those who have been chairperson of the UIBA before me have inspired Ibero-American lawyers to move forward together. That is what we are doing now, and that is what we will continue to do. The UIBA is a forum for institutional coordination where we understand one another and engage in dialogue on the basis of a shared culture; this enables us to identify common opportunities and risks much more swiftly, so that we can develop joint projects and positions in defence of professional independence, professional bodies and access to justice.

Over the past 50 years, our region has faced some very difficult times – dictatorships, institutional crises and setbacks for democracy – during which time the UIBA has built the cooperation networks required in order to respond to today’s challenges.

And as regards the legal profession: what dangers or challenges does the profession face internationally? Can it be practised freely in Latin American countries? In what way does your work make those in power uncomfortable, and why is it important to ensure that the leaders of certain countries sign the Convention for the Protection of the Profession of Lawyer?

The state’s attitude towards the practice of our profession is a key indicator of the quality of democracy. However, in some countries we have identified new regulatory pressures, attempts to undermine the legitimacy of the bar, and, in the most serious cases, restrictions on the independent practice of the legal profession.

There are countries in the region where it is not possible to practise law freely, and where the profession is facing systematic and arbitrary dismantling.

The legal profession makes those in power uncomfortable because it is the final barrier between the citizen and the State when the latter acts arbitrarily. For this reason, the International Convention for the Protection of Lawyers is a key instrument that can serve as the basis for a minimum standard of protection at regional and international level: an instrument that clearly sets out the conditions that must be guaranteed by the State in order to enable a lawyer to practise independently. The UIBA is promoting this agreement in the firm belief that defending the legal profession is, at its core, a defence of citizens’ rights.

“THE UIBA IS CONVINCED THAT DEFENDING THE LEGAL PROFESSION IS, AT ITS HEART, A DEFENCE OF CITIZENS’ RIGHTS”

-Indeed, extending the Council of Europe Convention on the Protection of the Legal Profession to the whole of Europe and, in particular, to Latin America was one of the issues raised at the Summiton Institutional Legal Practice, held on 24, 25 and 26 June in Madrid, and attended by the European CCBE, the Latin American UIBA and members of the Portuguese legal profession. What are the main issues covered by this agreement?

– Indeed, at the meetings we held in Madrid with the CCBE, which were organised by the General Council of the Spanish Bar, we made significant progress in the discussion on the content and scope of this Agreement. The main elements it sets out are the guarantee of a lawyer’s independence from the State and from third parties; the inviolability of professional secrecy and of communications with clients; the right to effective access to courts and case files; the prohibition of direct or indirect reprisals against lawyers on account of their professional activities; and the recognition of the role of bar associations as institutions safeguarding the rule of law.
The fact that the European CCBE [Council of Bars and Law Societies of Europe], the Ibero-American UIBA and the Portuguese legal profession have been able to sit down and work together, having been brought together by the Spanish Bar Association, is in itself a historic achievement.
Unity within the legal profession enables us to defend the freedom, independence and dignity of the profession by presenting a united front. We approach it this way because we are convinced that defending the legal profession means defending citizens’ rights.

“COLLABORATION BETWEEN THE ADVISING NOTARY AND THE CERTIFYING NOTARY IS THE BEST GUARANTEE FOR THE CLIENT”

– What was the aim of this working meeting? What other ideas have been discussed?

– In Madrid, we discussed the impact of artificial intelligence on the legal profession and the mechanisms for cooperation in defending lawyers at risk.

What unites us with the CCBE, the Spanish legal profession and the Portuguese legal profession is much more than a shared history; it is the conviction that an organised legal profession can manage common agendas that have a real impact.

-What role does professional confidentiality play in the legal profession, and why is it something that must be safeguarded?

Legal professional privilege is not a privilege enjoyed by the lawyer; it is, in fact, a right of the client. It is the condition that enables a person to pass on information to their defence counsel, in the certainty that it will be treated with due confidentiality.

What we are observing with concern today is the increasing number of information requirements under anti-money laundering regulations, including access to electronic communications that make no distinction between a lawyer and their client. We have also seen cases in which the surveillance of law firms or the interception of communications is used as a means of exerting pressure on lawyers who defend politically sensitive cases.

The UIBA takes a very firm stance on this point, backed by its own Bylaws, in which the dignity, independence and freedom of lawyers are essential values in the administration of justice, and professional secrecy is the most concrete expression of that independence. Their protection must be enshrined not only in each country’s national legislation, but also in binding international instruments. That is why the agreement we mentioned earlier is so important.

“THE LEGAL PROFESSION MAKES THOSE IN POWER UNCOMFORTABLE BECAUSE IT IS THE FINAL BARRIER BETWEEN THE CITIZEN AND THE STATE WHEN THE LATTER ACTS ARBITRARILY”

-In what way is communication key to practising the profession, and how can AI be – or is it already – a valuable ally?

– The rise of AI has transformed not only the way professional services are delivered, but also the habits of those who use them. Some users of legal services seek answers from artificial intelligence models, rather than consulting a legal professional. This poses a serious challenge, as AI can generate both plausible and highly inaccurate responses at the same time.
Lawyers who incorporate these tools in an ethical and competent manner will have a significant advantage, as they will undoubtedly achieve greater efficiency in legal research, better organisation of case law and more precise drafting of documents.

The UIBA is actively working to ensure that the integration of AI into legal practice represents an opportunity for all countries in the region, rather than a threat. This involves training, but also clear ethical frameworks and institutional positions vis-à-vis the regulators who will be legislating on this matter.

-What challenge does the digital transformation of the judicial system pose for the independent practice of law?

The digitisation of the justice system has enormous potential to improve it, with electronic case files, virtual hearings, digital notifications, and online enquiry systems… But it also presents real risks to the free practice of the legal profession that we cannot ignore.

The first is the access gap caused by economic or technological factors. The second risk lies behind the control of the algorithms; with what criteria and for whose benefit they are programmed. The third, and perhaps the most urgent for our Region, is the selective blocking of systems or portals without official notification, by using precisely digital mechanisms as a tool to exert pressure on certain lawyers.

-In which area do you consider collaboration between lawyers and notaries to be most important or necessary?

The notarial profession plays a vital role and shares essential values with the legal profession, such as legal certainty and the protection of people’s rights. There are areas where our collaboration is both natural and necessary, particularly as a means of preventive justice.

A member of the public who uses the services of a notary is exercising rights that help to reduce disputes. In this process, collaboration between the advising solicitor and the certifying notary is the best safeguard for the client, and when both work well together, the legal system as a whole functions more effectively.

In a context where both professions face similar pressures for deregulation, unity amongst the organised legal professions is more important than ever, which is why we now finally have an agenda with many issues in common.

HUELLA DIGITAL

Alfonso Pérez Cuéllar has accounts on X and Linkedin

COMPARTIR

El largo camino hacia la primera vivienda

ENTRE MAGNITUDES

El largo camino hacia la primera vivienda

REDACCIÓN

Los jóvenes tienen hoy más dificultades para acceder a una vivienda en propiedad que hace apenas dos décadas. Las estadísticas del Notariado reflejan ese cambio con claridad y muestran una consecuencia cada vez más visible: el creciente protagonismo de las familias para facilitar el acceso de los jóvenes a la propiedad.

Comprar una primera vivienda siempre ha exigido esfuerzo. Lo que ha cambiado es el camino para conseguirla. Las estadísticas del Notariado muestran hasta qué punto ese recorrido se ha hecho más largo para los jóvenes y cómo esa realidad está transformando también las decisiones de las familias.

En 2007, las personas de entre 18 y 30 años representaban el 22,53 % de los compradores de vivienda en España. En 2025 apenas alcanzan el 9,63 %. La evolución demográfica explica solo una parte de este cambio. Mientras el peso de este grupo de edad en la población ha pasado del 18,5 % al 13,2 %, su presencia entre quienes compran una vivienda se ha reducido todavía más. A los jóvenes cada vez les resulta más difícil acceder a una vivienda en propiedad.

Tiempo y dinero

Este descenso no significa que hayan renunciado a comprar una casa. La vivienda en propiedad continúa siendo una de las principales aspiraciones de muchos jóvenes. Lo que muestran las estadísticas es que alcanzar ese objetivo requiere hoy más tiempo y un esfuerzo económico considerablemente mayor que hace apenas dos décadas.

¿Por qué ocurre? La respuesta no puede reducirse a un único factor. El incremento del precio de la vivienda, las dificultades para consolidar una trayectoria laboral estable y el retraso en la emancipación forman parte de una realidad compleja. Pero no basta con conseguir financiación. Cada vez resulta más complejo reunir el ahorro previo necesario para acceder a una vivienda. Ese ahorro debe cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad bancaria, además de los impuestos y gastos asociados a la operación. Este esfuerzo siempre ha existido. Lo que ha cambiado es el capital necesario para poder dar ese primer paso.

LAS DONACIONES MONETARIAS FORMALIZADAS ANTE NOTARIO PRÁCTICAMENTE SE HAN MULTIPLICADO POR TRES EN APENAS SEIS AÑOS

En consecuencia, para muchos jóvenes el principal reto aparece incluso antes de solicitar una hipoteca: reunir el capital inicial necesario para comprar una vivienda. El camino hacia la propiedad comienza hoy mucho antes de visitar un inmueble o sentarse a negociar un préstamo.

Apoyo familiar

Las compraventas reflejan quién consigue acceder a una vivienda; las donaciones permiten entender cómo muchas familias están contribuyendo a que ese acceso sea posible.

Cuando el esfuerzo económico supera la capacidad de ahorro de muchos jóvenes, las familias empiezan a desempeñar un papel diferente. Las estadísticas del Notariado muestran que ese apoyo ha cobrado un protagonismo creciente durante los últimos años.

Las donaciones monetarias formalizadas ante notario prácticamente se han multiplicado por tres en apenas seis años. En 2019 se registraron 18.848 operaciones; en 2025 fueron 62.272, lo que supone un incremento del 230,3 %. El fenómeno también se aprecia en términos relativos: se ha pasado de 4,01 donaciones por cada 10.000 habitantes a 12,67.

El importe medio de estas donaciones ayuda a entender la importancia de este apoyo familiar. En 2025 ascendió a 87.161 euros, una cantidad que, en muchos casos, puede resultar decisiva para completar el ahorro necesario y afrontar la compra de una primera vivienda.

El apoyo familiar no llega únicamente en forma de dinero. También aumentan las donaciones de viviendas. En 2019 se formalizaron 19.042 operaciones; en 2025 fueron 30.535, un 60,36 % más. La tasa por habitante también refleja esa tendencia: de 4,05 a 6,22 donaciones por cada 10.000 habitantes.

EL APOYO FAMILIAR NO LLEGA ÚNICAMENTE EN FORMA DE DINERO. TAMBIÉN AUMENTAN LAS DONACIONES DE VIVIENDAS

No todas estas operaciones responden a la compra de una primera vivienda. Algunas obedecen a estrategias de planificación patrimonial, adelantos de herencia o decisiones familiares de muy distinta naturaleza. Sin embargo, su evolución pone de manifiesto una tendencia clara: cuando acceder a una vivienda resulta más difícil, aumenta el recurso al patrimonio familiar como instrumento de apoyo.

Observadas de forma aislada, la caída del peso de los jóvenes entre los compradores de vivienda y el aumento de las donaciones podrían parecer fenómenos independientes. Analizadas conjuntamente, ofrecen una imagen mucho más completa de cómo está cambiando el acceso a la vivienda en España.

Las estadísticas del Notariado no solo permiten conocer cuántas compraventas o donaciones se formalizan cada año. También ayudan a comprender cómo evoluciona la sociedad. En este caso, muestran que el acceso a la primera vivienda exige un esfuerzo económico creciente y que las familias están adaptando sus decisiones patrimoniales para ayudar a los jóvenes a superar esa barrera.

La aspiración no ha cambiado. Para muchos jóvenes, tener una vivienda en propiedad sigue siendo uno de los grandes objetivos vitales. Lo que sí está cambiando es el modo de alcanzarla. Detrás de cada donación hay una decisión patrimonial de carácter individual, pero detrás del conjunto de esas decisiones aparece un cambio social de mayor alcance: el camino hacia la primera vivienda ya no se recorre igual que hace veinte años.

OJO AL DATO

España, entre los países donde más se retrasa la emancipación

Según Eurostat, los jóvenes españoles abandonan el hogar familiar a una edad media cercana a los 30 años, casi cuatro años más tarde que la media de la Unión Europea. España se sitúa entre los países europeos donde la emancipación se produce más tarde, junto con Italia, Grecia, Croacia o Eslovaquia.

Este contexto ayuda a interpretar las tendencias que reflejan las estadísticas del Notariado. Si el acceso a la vivienda exige un mayor esfuerzo económico y la independencia residencial se retrasa, resulta comprensible que las familias desempeñen un papel cada vez más relevante mediante donaciones de dinero o de inmuebles.

Para saber más:

Eurostat. Estimated average age of young persons leaving the parental household.

Consejo de la Juventud de España
Observatorio de Emancipación 2025.

COMPARTIR

Entrevista a Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas

ENTRE MAGNITUDES

El principal reto estructural de la economía española es mejorar la productividad””

MIGUEL ÁNGEL VÁZQUEZ TAÍN,

PRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS

GORKA R. PÉREZ

El acceso a la vivienda, la evolución demográfica y la capacidad de generar más valor añadido marcarán el futuro económico de España. Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas, defiende que elevar la eficiencia de la economía es imprescindible para mejorar los salarios y sostener el Estado del bienestar, y advierte del coste social que tiene la falta de oferta residencial asequible para los jóvenes.

-Fue elegido en 2025 presidente del Consejo General de Economistas. ¿Qué objetivos se ha marcado para esta etapa y qué retos considera prioritarios para reforzar el papel de los economistas?

– Mi principal objetivo es poner en valor la profesión y reforzar el reconocimiento social de los profesionales de la economía y de la empresa. Los economistas desarrollamos nuestra actividad en ámbitos muy diversos y aportamos conocimiento, rigor y capacidad de análisis a empresas, Administraciones y ciudadanos, contribuyendo con ello al progreso económico y al bienestar del conjunto de la sociedad. También queremos destacar el valor añadido que supone ejercer la profesión en el marco de nuestra organización colegial, que garantiza formación permanente, actualización profesional, principios deontológicos y compromiso con el interés general. Desde el Consejo General queremos mejorar los servicios que prestamos a los colegios y a los colegiados y tener una presencia activa en los grandes debates económicos.

-¿Cuál diría que es hoy el principal reto de la economía española y qué medidas deberían adoptarse para afrontarlo?

– El principal reto estructural de la economía española es mejorar la productividad. Nuestro país ha demostrado capacidad para crecer y crear empleo, pero necesitamos que ese crecimiento se apoye cada vez más en el conocimiento, la innovación, la digitalización y un uso más eficiente de los recursos. Para ello, debemos actuar sobre la educación, la inversión empresarial en activades de mayor valor añadido, el tamaño de las empresas y la reducción de las cargas que dificultan la iniciativa económica. También necesitamos estabilidad regulatoria y una visión a largo plazo que trascienda los ciclos políticos. Solo con una economía más productiva podremos mejorar los salarios, financiar adecuadamente los servicios públicos y mantener nuestra competitividad internacional.

“SOLO CON UNA ECONOMÍA MÁS PRODUCTIVA PODREMOS MEJORAR LOS SALARIOS, FINANCIAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y MANTENER NUESTRA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL”

-¿Está el problema de la vivienda convirtiéndose en un freno para el desarrollo económico del país y especialmente para las generaciones más jóvenes?

– Sin duda, la dificultad de acceso a la vivienda se está convirtiendo en un importante problema económico y social, especialmente para los jóvenes. Cuando una parte creciente de la renta se destina a la compra o al alquiler, se reduce la capacidad de ahorro y consumo, se retrasa la emancipación y se dificulta el desarrollo de proyectos vitales. No estamos únicamente ante un problema inmobiliario, sino ante un factor que afecta al funcionamiento del mercado de trabajo y a la cohesión social. La respuesta debe centrarse en aumentar la oferta de vivienda asequible, movilizar suelo, agilizar los procedimientos urbanísticos y reforzar la colaboración público-privada. Las ayudas a la demanda y la regulación del mercado pueden auxiliar en determinados supuestos, pero sin un aumento sostenido de la oferta no habrá una solución duradera al problema de la vivienda.

-Uno de los asuntos abordados en el encuentro con la presidencia del Notariado fue la labor del Órgano Centralizado de Prevención (OCP) del Notariado en la lucha contra el blanqueo de capitales. ¿Qué valoración hace de este modelo y de su utilidad para la prevención y detección de operaciones sospechosas?

– El Órgano Centralizado de Prevención me parece un modelo muy valioso de colaboración entre una corporación profesional y los poderes públicos. Su principal fortaleza consiste en combinar la información que generan las notarías con equipos especializados capaces de analizar las operaciones y detectar patrones o indicios que difícilmente podrían apreciarse de manera aislada. Esta centralización mejora la calidad del análisis, homogeneiza los procedimientos y facilita la comunicación con las autoridades competentes, especialmente con el Sepblac. Al mismo tiempo, permite que los notarios cumplan de forma más eficaz sus obligaciones preventivas. El blanqueo de capitales es un fenómeno cada vez más complejo y transnacional, por lo que combatirlo exige información de calidad, tecnología, especialización y cooperación institucional.

“NECESITAMOS ESTABILIDAD REGULATORIA Y UNA VISIÓN A LARGO PLAZO QUE TRASCIENDA LOS CICLOS POLÍTICOS”

-España crece por encima de la media europea, pero muchos ciudadanos siguen teniendo dificultades para percibir una mejora real en su situación económica. ¿Cómo se explica esta aparente contradicción?

– No es tanto una contradicción como una diferencia entre la evolución de las cifras agregadas y la realidad económica de cada persona. España mantiene un crecimiento importante y diferencial respecto a la media europea, pero el PIB total no refleja por sí solo cómo se distribuye ese crecimiento ni cuál es su impacto por habitante. La inflación acumulada, el coste de la vivienda y la desigual evolución de salarios y rentas explican que muchos hogares no perciban una mejora equivalente.

-De todos los factores que hoy generan incertidumbre en la economía mundial, ¿cuál cree que puede tener un mayor impacto sobre España en los próximos años?

– Probablemente, el mayor riesgo procede de la creciente fragmentación geopolítica y económica mundial. Las tensiones comerciales, los conflictos internacionales y la formación de bloques están modificando las cadenas de suministro, los flujos de inversión y las reglas del comercio global. España, como economía abierta e integrada en la Unión Europea, es especialmente sensible a estos cambios y al posible avance del proteccionismo. Pero este nuevo escenario también ofrece oportunidades para atraer inversiones y participar en la relocalización de actividades productivas. Para aprovecharlas debemos hacer nuestros deberes en clave interna: garantizar la seguridad jurídica y la estabilidad regulatoria, simplificar los procedimientos administrativos, disponer de energía competitiva y mejorar las infraestructuras.

“VIVIR MÁS AÑOS ES UN AVANCE SOCIAL, PERO OBLIGA A ADAPTAR NUESTRAS INSTITUCIONES Y NUESTRO MODELO ECONÓMICO”

-La inteligencia artificial está transformando la forma de trabajar, producir y competir. ¿Cree que España y sus empresas están preparadas para aprovechar esta revolución tecnológica?

– España dispone de buenas infraestructuras digitales, profesionales cualificados y empresas capaces de aprovechar la inteligencia artificial, pero su implantación sigue siendo muy desigual. Mientras las grandes compañías avanzan con rapidez, muchas pymes encuentran dificultades por falta de recursos, conocimiento o personal especializado. Debemos facilitar su acceso a estas tecnologías, invertir en formación y establecer un marco que garantice la transparencia, la seguridad y la protección de los datos. La inteligencia artificial no debe contemplarse únicamente como un mecanismo para reducir costes, sino como una oportunidad para mejorar la productividad, transformar los procesos y crear nuevos servicios.

-El mercado laboral ha mejorado en los últimos años, pero siguen existiendo retos relacionados con la calidad del empleo, la formación y la disponibilidad de talento. ¿Cuáles deberían ser las prioridades?

– La primera prioridad debe ser mejorar la conexión entre la formación y las necesidades reales del tejido productivo. Persisten al mismo tiempo niveles elevados de desempleo y dificultades empresariales para encontrar determinados perfiles, lo que revela un desajuste que debemos corregir. Es necesario reforzar la formación profesional, impulsar la formación dual y facilitar la actualización continua de competencias, especialmente en los ámbitos digital, tecnológico y de gestión. También debemos avanzar en la calidad y estabilidad del empleo y favorecer la incorporación de jóvenes y trabajadores de mayor edad.

“ES NECESARIO REFORZAR LA FORMACIÓN PROFESIONAL, IMPULSAR LA FORMACIÓN DUAL Y FACILITAR LA ACTUALIZACIÓN CONTINUA DE COMPETENCIAS”

-¿Qué obstáculos encuentran actualmente las pequeñas y medianas empresas para ganar tamaño, innovar y competir en un entorno cada vez más global y exigente?

– En primer lugar, debemos tomar conciencia de que el tamaño empresarial es un factor importante para innovar, internacionalizarse y competir en mercados cada vez más globales. Las pymes afrontan dificultades de financiación, una elevada complejidad administrativa, escasez de determinados perfiles profesionales y costes regulatorios que les afectan proporcionalmente más que a las grandes compañías. Además, algunos umbrales laborales, fiscales o normativos pueden acabar desincentivando su crecimiento. Debemos crear un entorno en el que ganar tamaño no implique asumir de forma inmediata cargas desproporcionadas y facilitar la inversión en digitalización, innovación e internacionalización.

-¿Cómo cree que afectarán el envejecimiento de la población y los cambios demográficos a la sostenibilidad del sistema económico español?

– El envejecimiento tendrá efectos muy relevantes sobre el mercado de trabajo y sobre el gasto público, especialmente en las pensiones, la sanidad y la nueva economía de los cuidados. Vivir más años es un avance social, pero obliga a adaptar nuestras instituciones y nuestro modelo económico. La respuesta no puede limitarse a realizar ajustes financieros: debemos aumentar el empleo y la productividad, aprovechar mejor el talento sénior y ordenar adecuadamente los flujos migratorios. También será necesario adaptar los servicios públicos a una población más envejecida y territorialmente desigual.

-Si pudiera señalar tres grandes prioridades económicas para España de cara a la próxima década, ¿cuáles serían?

– Resulta difícil señalar únicamente tres prioridades porque todas están profundamente interrelacionadas. La primera debe ser aumentar la productividad, actuando sobre la educación y la formación, la innovación, la digitalización y el crecimiento empresarial. La segunda es afrontar de manera efectiva el problema de la vivienda, especialmente para los jóvenes, porque condiciona la movilidad laboral, el desarrollo de proyectos vitales y la cohesión social. Y la tercera, garantizar la sostenibilidad de las cuentas públicas y del Estado del bienestar ante los cambios demográficos. Sin productividad no podremos mejorar los salarios ni financiar adecuadamente los servicios públicos; y sin vivienda accesible y cohesión social será difícil construir un proyecto económico estable.

Huella Digital

Ricardo Garrido no tiene perfiles en redes sociales, pero si el Consejo General de Procuradores en X: @ProcuradoresE y en Linkedin.

La pagina web el Consejo General de Procuradores de España esta accesible aquí:

En junio mantuvo un encuentro con la presidenta del Consejo General del Notariado, Concepción Pilar Barrio del Olmo, en el que conocieron el nuevo Portal Estadístico del Notariado y los datos que ofrece sobre vivienda. Desde la perspectiva de los economistas, ¿qué valor tiene disponer de esta información y qué utilidad puede tener para analizar la evolución del mercado de la vivienda?

La información notarial tiene un enorme valor porque procede directamente de operaciones reales formalizadas en las notarías y permite conocer con precisión todo lo relacionado con las mismas. Su desagregación territorial facilita, además, identificar diferencias entre comunidades autónomas, provincias y municipios que pueden quedar ocultas en los datos agregados. El Portal Estadístico del Notariado convierte toda esa información en una herramienta accesible y útil para profesionales, empresas y administraciones públicas, que permite realizar mejores diagnósticos, detectar cambios de tendencia y evaluar con mayor rigor las políticas de vivienda. En economía, sin buena información no puede haber un diagnóstico acertado; y sin un diagnóstico acertado, difícilmente pueden adoptarse buenas decisiones.

Huella Digital

En el Portal de Investigación de la USC se puede consultar las publicaciones científicas, tesis dirigidas y proyectos de investigación de Miguel Ángel Vázquez Taín.

En su ficha de autor de la Editorial Tirant Lo Blanch aparece una lista de los distintos manuales técnicos que ha escrito junto a sus publicaciones comerciales.

COMPARTIR

Jóvenes y la “Gran Sucesión”, por José García Montalvo

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

ENTRE MAGNITUDES

La Gran Sucesión resuelve el acceso de una parte de los jóvenes al precio de consolidar la desigualdad entre quienes heredan y los que no"

Jóvenes y la “Gran Sucesión”

Cuando se habla de las dificultades de acceso a la vivienda en España, la conversación deriva inevitablemente hacia la situación de los jóvenes. Y con razón: el acceso a la vivienda se está convirtiendo en un obstáculo muy relevante para el inicio de su vida adulta. Los problemas de acceso se concentran en las grandes áreas urbanas y en los colectivos con menores ingresos, en particular los jóvenes y la población de origen extranjero.

La magnitud del esfuerzo

Los datos que reflejan esta situación son múltiples. La Encuesta Financiera de las Familias muestra que mientras en 2011 el 69% de los menores de 35 años tenían una vivienda en propiedad, en 2022 el porcentaje había caído al 31,8%. Las compras de los jóvenes de 18 a 35 años se han reducido en cerca de 20 puntos desde 2007, hasta el 22,4% de las adquisiciones de residentes en 2025. La razón es la magnitud del esfuerzo: según el Banco de España un hogar joven no propietario necesita en promedio 7,1 años de renta neta para comprar una vivienda mientras en la población en general no propietaria se sitúa en 6,8 años. La cifra que se dispara hasta 12-14 años en los jóvenes que quieres adquirir una vivienda en Madrid y Barcelona. La situación en el mercado del alquiler no es mejor: dos jóvenes que quisieran emanciparse compartiendo piso destinarían de media el 36,5% de su renta neta, con ratios cercanas al 50% en Madrid, Málaga, Barcelona o Valencia. Con estos números, la sorpresa no es que los jóvenes se emancipen tarde, sino que algunos consigan hacerlo.

Conviene, no obstante, mantener cierta perspectiva crítica. La caída de la proporción de jóvenes propietarios es un fenómeno generalizado desde los años noventa, especialmente intenso en los países anglosajones. La tasa de propiedad de los hogares jóvenes españoles entre 16 y 34 años, del 31,8%, sigue superando la media de la zona euro, del 26,3%, aunque la caída desde 2011 no tiene parangón entre los grandes países. Tampoco la relación entre precios y emancipación es tan mecánica como se supone: durante la burbuja, con precios disparados, la edad de emancipación bajó, y cuando los precios se hundieron a comienzos de la pasada década, subió rápidamente. El empleo estable y los salarios importan más que el precio de la vivienda, y pesan además factores culturales comunes a todo el sur de Europa. Pero estos matices no ocultan lo esencial: los precios reales de la vivienda crecieron un 9,7% en 2025, tras el 5,5% de 2024, muy por encima de la renta de los hogares, y el 67,1% de los menores de 35 años vivía con sus padres en 2025.

Anticipar la herencia

En este contexto, los datos más recientes ofrecen una paradoja. La Encuesta Financiera de las Familias de 2024 indica que la tasa de compra de vivienda principal de los menores de 35 años ha aumentado casi 5 puntos desde 2022, y el Notariado confirma que la proporción de viviendas adquiridas por jóvenes de 18 a 30 años ha pasado del 8,4% de 2022 al 9,6% de 2025. ¿Qué explica este cambio de tendencia justo cuando los precios se disparaban? La respuesta apunta a la Gran Sucesión de los «baby boomers», que han decidido no esperar a la herencia. En 2025 se formalizaron ante notario 225.662 donaciones, un 13% más que en 2024 y más del triple que en 2013. De ellas, 30.500 fueron donaciones de viviendas de padres a hijos, un 61% más que en 2019. Las donaciones dinerarias se han triplicado desde la pandemia: más de 62.000 operaciones en 2025, unos 5.500 millones de euros —el 0,3% del PIB—, con un donatario típico menor de 35 años que recibe entre 15.000 y 40.000 euros para la entrada de su primera vivienda.

La Encuesta sobre Expectativas del Precio de la Vivienda que dirigí en 2025 confirma el fenómeno desde la perspectiva de los compradores: alrededor del 25% declaraba haber recibido, o esperar recibir, ayuda familiar para la compra, 5 puntos más que en la encuesta comparable de 2005, en plena burbuja. Entre los compradores de 18 a 30 años la proporción alcanza el 44,5% en 2020-25, con máximos en 2024 y 2025. Un dato revelador: el 48% deberá devolverla, y las tasas son mayores en los niveles socioeconómicos altos. Ahí está el problema: la ayuda familiar es selectiva por definición. El quintil de renta superior representa ya el 35% de las compras, frente al 17% de los dos quintiles inferiores. La Gran Sucesión resuelve el acceso de una parte de los jóvenes al precio de consolidar la desigualdad entre quienes heredan y los que no.

¿Qué se puede hacer? El problema estructural es una oferta de vivienda muy inelástica. Entre 2021 y 2025 se acumuló un déficit de 750.000 viviendas y en 2025 se crearon 240.000 hogares frente a 92.000 viviendas terminadas. Las prioridades deberían ser agilizar el suelo y la gestión urbanística, multiplicar un parque público de alquiler que apenas alcanza el 1,5% del total frente al 7% de la OCDE, impulsar la construcción industrializada y la rehabilitación, y extender avales públicos al alquiler joven al estilo del Visale francés. En cambio, conviene ser escéptico con las políticas de demanda: las ayudas fiscales y los avales hipotecarios tienden a trasladarse a precios cuando la oferta es rígida, y los controles de alquiler acaban reduciendo la oferta futura.

La conclusión es doble. Para los jóvenes con familias acomodadas, la Gran Sucesión en vida ya funciona como política de vivienda privada. Para el resto —y para no consagrar una sociedad donde el acceso a la vivienda dependa de la lotería de la herencia—, no hay atajo: hacen falta empleo estable, salarios dignos y una oferta de vivienda a la altura de la demanda. Todo lo demás son parches.

COMPARTIR

Proteger al consumidor desde el compromiso deontológico

CONSUMO

Proteger al consumidor desde el compromiso deontológico

Marián Lezaun

La Asociación Española de Consumidores (ASESCON) y Unión Profesional se han aliado para proteger al consumidor partiendo de las premisas ya contenidas en sus código deontológicos.

Pese a todos los avances y la normativa existente, la vigilancia de la protección de los consumidores sigue siendo necesaria por varias razones: los compradores suelen tener menos información, recursos y capacidad de negociación que los vendedores, y, además, existe siempre cierto desequilibrio de poder entre el ciudadano y las grandes empresas. Por eso, los derechos básicos de los consumidores en España están ya reconocidos en el artículo 51 de la Constitución Española y están desarrollados en el Real Decreto 1/2007 que aprueba el texto refundido de la la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios.

Consumo justo y responsable

Pero una cosa es que exista la normativa y otra que, en muchas ocasiones, los consumidores no sepan dónde acudir a reclamar o qué hacer cuando no están conformes con un intercambio comercial o han sido víctimas de un fraude. Según la legislación vigente, los derechos de los consumidores que requieren mayor protección son la salud y la seguridad frente a productos peligrosos, los intereses económicos contra cláusulas abusivas y el derecho a una información veraz. Por eso, la Asociación Española de Consumidores (ASESCON) trabaja con diferentes entidades para garantizar el cumplimiento de todos esos derechos en cualquier ámbito y, sobre todo, para promover un consumo justo, responsable y libre de fraudes. Así, el pasado mes de junio, la ASESCON y Unión Profesional, la asociación estatal que agrupa a los consejos generales y superiores de los colegios profesionales, firmaron un acuerdo para promover la protección y mejora de los derechos de las personas consumidoras, situando la colegiación y la deontología en el centro de las garantías ciudadanas. Es decir, las dos entidades consideran el código deontológico como el punto de partida de cualquier relación comercial o contractual. Un código que debe reunir las normas, los deberes y los valores éticos que deben cumplir las personas que ejercen una profesión concreta y que siempre deben redundar en el beneficio de toda la sociedad.

Promoción de buenas prácticas

De esta manera, el acuerdo firmado promueve, en primer lugar, la difusión de información sobre los principios y las normas recogidas en los códigos deontológicos de los profesionales colegiados (juristas, sanitarios, economistas, sociólogos, docentes, científicos, arquitectos e ingenieros), así como la promoción de buenas prácticas en el ejercicio profesional. Además, la firma de este convenio se centra en una de las funciones esenciales que desempeñan los colegios profesionales: la protección de la ciudadanía como consumidores y usuarios de productos y servicios. Y es que, a través de la colegiación, las organizaciones profesionales velan por el cumplimiento de los requisitos necesarios para que una persona desempeñe el ejercicio profesional y por el respeto a los principios éticos y deontológicos que rigen cada profesión. Por eso, los colegios se han reconocido como un mecanismo de garantía para consumidores y usuarios, “al favorecer que los servicios sean prestados por profesionales cualificados y sometidos a normas y sistemas de supervisión profesional”, como explicaba, Miguel Ángel Ruiz, presidente de ASESCON en la firma del acuerdo. Además, los colegios profesionales ofrecen cauces de información, orientación y tramitación de incidencias relacionadas con el ejercicio profesional, lo que mejora la confianza de la ciudadanía en los servicios que recibe. Una iniciativa que tendrá también un gran impacto económico, ya que un entorno seguro siempre anima a mucha más gente a comprar y contratar productos y servicios sin miedo. Tomás Cobo, presidente de Unión Profesional, reconocía también “que este convenio apuesta por la visión de ejercicio profesional, responsabilidad y acreditación de la calidad de los servicios prestados hacia los consumidores españoles por parte de los colegiados de todos los Consejos Generales y Colegios Profesionales que forman parte de Unión Profesional y por eso, todas las actuaciones previstas en el clausulado del convenio establecen un acercamiento entre los colegios profesionales y los consumidores y usuarios”.

PARA SABER MÁS

BOE: En el Boletín Oficial del Estado (BOE), se puede consultar el texto íntegro que recoge la protección al consumidor y las normas que le afectan.

Asescon: Desde su página web la Asociación Española de Consumo promueve la formación en materia de consumo en todos los rangos de edad de la población para proporcionar a los consumidores todas las herramientas necesarias para contratar productos y servicios.

Unión Profesional: En la web de la asociación se puede consultar toda la información relativa a los servicios profesionales y la actualidad al respecto.

Comprar vivienda de manera segura

La compra de vivienda es la principal preocupación de los consumidores españoles y, en la mayoría de casos, una de las decisiones más importantes. El proceso está siempre lleno de dudas y cuestiones que resolver. Además de la labor de asesoramiento imparcial, identificación de las partes y control de la legalidad que realizan los notarios en esta materia, que puede iniciarse desde el primer momento, incluso en la firma de las arras, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) y la Asociación Española de Consumidores (ASESCON) han suscrito un convenio de colaboración para desarrollar actuaciones conjuntas destinadas promover la calidad, la seguridad y la sostenibilidad en la edificación. El acuerdo establece un marco de trabajo común que incluye campañas de información y sensibilización, acciones de formación y divulgación, elaboración de estudios e informes, y colaboración en iniciativas de acreditación de la calidad de las viviendas. Igualmente, desde el pasado 15 de abril, profesionales y particulares pueden solicitar la legitimación de firmas ante un notario sin necesidad de registro previo en el Portal Notarial del Ciudadano. Pensando precisamente en ellos, el Consejo General del Notariado ha firmado convenios con el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, el Consejo General de la Abogacía Española y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España para que sus profesionales puedan usar este servicio, que reconocerá y autentificará su pertenencia colegial de forma automática e inmediata.

Los derechos básicos del consumidor

Los derechos básicos del consumidor garantizan el intercambio comercial entre ciudadanos y proveedores y se clasifican por orden de importancia. En primer lugar, se incluyen los relativos a la salud y a la seguridad. Después, se contemplan los dirigidos a adquirir bienes y servicios que no representen riesgos para la vida o la integridad física. A continuación, le siguen los relativos a la protección de intereses económicos. Es decir, los ciudadanos estamos protegidos frente a cláusulas abusivas, fraudes o prácticas deshonestas. También existe el derecho a la información: recibir datos claros, verdaderos, comprensibles y suficientes sobre el precio, características y condiciones del producto o servicio. En el proceso de compra, los consumidores deben tener información sobre la reparación e indemnización de sus adquisiciones, así como condiciones de garantía. El derecho garantiza además la reparación de los daños sufridos o una indemnización justa si el producto o servicio es defectuoso. Se garantizan también programas que faciliten un consumo racional y seguro, así como el derecho a ser escuchados a través de las asociaciones de consumidores en la elaboración de leyes que les afecten. La normativa señala también la necesidad de contar con procedimientos rápidos y sencillos para resolver conflictos o presentar reclamaciones. Los expertos recomiendan que, ante cualquier duda, se acuda siempre a una asociación de consumidores o a los colegios profesionales.

COMPARTIR

El principio de la confianza: Colegiación y derechos del consumidor, por Tomás Cobo

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

CONSUMO

La deontología y el control colegial encarnan las formas más especializadas y preventivas de los derechos de los consumidores”

El principio de la confianza: Colegiación y derechos del consumidor

La evolución del derecho de las personas consumidoras en España ha redefinido de modo irreversible el papel y la naturaleza de las corporaciones colegiales. Hay quienes han querido interpretar la relación entre las labores de los Consejos Generales y Colegios Profesionales y las dinámicas del libre mercado como interacciones de polos opuestos. En realidad, tanto la colegiación como la protección de las personas ante las dinámicas del consumo no solo son compatibles; constituyen un binomio indisociable para garantizar la seguridad jurídica y la protección efectiva de los usuarios de los servicios profesionales.

Equilibrio regulatorio

Es fundamental recordar que el intenso escrutinio al que ha sido sometido el modelo colegial español en las últimas décadas tiene su base en la perspectiva que ofrece el derecho de la competencia. La transposición de la Directiva de Servicios de la Unión Europea mediante la conocida Ley Ómnibus (Ley 25/2009) representó un punto de inflexión por el cual el eje de gravedad de las sociedades mercantiles se vio desplazado, pasando de la mera protección del profesional a la garantía del interés general y la defensa inquebrantable del receptor del servicio, tal como exige además el artículo 5 de la Ley 2/1974 de Colegios Profesionales.

Este equilibrio regulatorio se ha visto abocado en los últimos tiempos a una disrupción sin precedentes, debido a la proliferación de plataformas digitales y demás mercados de servicios profesionales —legales, sanitarios o de ingeniería—, introduciendo nuevos riesgos para las personas consumidoras. Por ese motivo, es más importante que nunca que sepamos prever los peligros a que nos exponemos nosotros, los profesionales, y la ciudadanía; hasta qué punto esas herramientas tecnológicas y de servicios pueden, sin ir más lejos, llegar a operar bajo un razonamiento estrictamente comercial que difumina los límites entre la mera intermediación y la prestación de un servicio, eludiendo los controles exigidos a las profesiones colegiadas.

En este escenario desregulado, la colegiación se erige como un elemento indispensable de control previo, o “ex ante”. No se trata de un requisito administrativo. Tampoco de una formalidad burocrática. La colegiación acredita públicamente que el profesional en cuestión tiene la titulación necesaria, está legalmente habilitado para ejercer su profesión, y desarrolla su actividad, sujeto a un código deontológico cuyos mecanismos de control tienen como finalidad proteger a la persona objeto del servicio profesional.

Dimensión ética

Asimismo, el alcance del control posterior, o “ex post” de la actividad adquiere una nueva dimensión. El servicio de atención a consumidores y usuarios (artículo 12 de la Ley de Colegios Profesionales), junto a la autoridad disciplinaria, se convierten en los únicos mecanismos especializados y accesibles capaces de canalizar las quejas y los requerimientos deontológicos requeridos por la ciudadanía. Es en el procedimiento sancionador de los Colegios Profesionales donde se concreta la dimensión ética del ejercicio profesional.

Somos conscientes de que la jurisprudencia respalda ciertas lógicas del mercado, pero también de que han de respetarse los mínimos éticos y técnicos que salvaguardan el interés del consumidor, en sintonía con el espíritu del Texto Consolidado de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios (Real Decreto Legislativo 1/2007). La colegiación en nuestro país es eficaz como instrumento de orden público; la deontología y el control colegial encarnan las formas más especializadas y preventivas de los derechos de los consumidores. Garantizar su validez e independencia resulta necesario para que los servicios profesionales puedan seguir sustentándose en la confianza mutua y el buen hacer profesional, y nunca en la fría lógica mercantilista del principio de caveat emptor (que el comprador tenga cuidado), que tan poca seguridad suscita.

La necesidad de convergencia institucional sobre el tema se ha materializado en el reciente acuerdo firmado entre Unión Profesional y la Asociación Española de Consumidores (ASESCON). Esta alianza estratégica implica un reconocimiento explícito de que la calidad del servicio es inherente al ejercicio profesional asignado al colegio correspondiente. El convenio entre la entidad que agrupa a las profesiones colegiadas y el asociacionismo de las personas consumidoras de ASESCON demuestra que la deontología no es una barrera para el mercado, sino una herramienta compartida que protege los derechos de la ciudadanía, mejora la formación de la comunidad profesional, y combate conjuntamente la desinformación y el intrusismo en el ecosistema de los servicios profesionales.

Entre las iniciativas previstas en el acuerdo entre Unión Profesional y ASESCON me gustaría destacar la propuesta de acercar a muy diversos públicos la lógica de una cultura profesional construida sobre los principios y normas que recogen los códigos deontológicos de las distintas profesiones colegiadas.

Como bien apunta la filósofa Victoria Camps en su ensayo La sociedad de la desconfianza (Arpa, 2026), “la confianza no es un estado de ánimo que pueda buscarse por sí mismo; es fruto de unos comportamientos y unas acciones que proporcionan seguridad”. Los Consejos Generales y Colegios Profesionales estamos ahí para asegurar que esa confianza no solo ha de generarse; puede y debe filtrarse al conjunto de la sociedad. Se ha de conocer, se ha de vivir.

COMPARTIR

Decidir hoy sobre cuestiones de mañana, con seguridad

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

Decidir hoy sobre cuestiones de mañana, con seguridad

PATRICIA ANDÚJAR

Expresar nuestra voluntad futura con seguridad y conocimiento es posible gracias a los denominados instrumentos de autoprotección y prevención futura. Son herramientas legales que no solo evitan conflictos, sino que nos garantizan el cumplimiento de nuestras decisiones. Para ayudarnos a entenderlos, a elegir los más adecuados y a dejarlo por escrito, están los notarios.

Pensar en el futuro a veces sí es una buena opción. Existen herramientas legales que nos amparan y que nos permiten anticipar nuestras decisiones.

El abanico de posibilidades es amplio. Lo correcto es hablar de instrumentos jurídicos de autoprotección y prevención futura. Así los define M.ª Teresa Barea, portavoz del Consejo General del Notariado, quien explica que “todos son diferentes, aunque complementarios, y cada uno cubre una necesidad”.

Los más conocidos son el testamento y los poderes generales, pero hay otros tres que pueden resultarnos muy útiles: las voluntades anticipadas, la autocuratela y los poderes preventivos.

LA AUTOCURATELA NOS PERMITE DEJAR POR ESCRITO CÓMO DESEAMOS QUE SE ORGANICEN NUESTROS ASUNTOS Y BIENES, INCLUIDA LA DESIGNACIÓN DE UN CURADOR

Voluntades anticipadas

Esta fórmula legal, también conocida como ‘instrucciones previas’, según la comunidad autónoma, y vulgarmente popularizada como ‘testamento vital’, permite que una persona mayor de edad y con capacidad suficiente manifieste, entre otras cuestiones, qué asistencia médica desearía recibir en caso de que llegase a encontrarse en una situación en la que no pudiera expresar su voluntad. También puede incluir otras disposiciones como si querría contar con asistencia espiritual, o donar sus órganos, por ejemplo. Se trata de un derecho reconocido por la Ley 41/2002 , que, como decíamos, además incluye la posibilidad de tomar decisiones sobre la donación de órganos, el destino del cuerpo tras el fallecimiento y desde la entrada en vigor de la Ley de Eutanasia, la prestación de ayuda para morir.

EXISTEN HERRAMIENTAS LEGALES QUE NOS AMPARAN Y QUE NOS PERMITEN ANTICIPAR NUESTRAS DECISIONES

Se puede otorgar por escrito, ante tres testigos mayores de edad y con plena capacidad de obrar y con la condición de que al menos dos de ellos no tengan relación de parentesco hasta segundo grado ni vínculo patrimonial o profesional. También existe la posibilidad de hacerlo en escritura pública ante notario o, en tercer lugar y solo en algunas comunidades autónomas, realizarlo directamente ante el personal del registro de voluntades anticipadas.

Autocuratela y poder preventivo

La autocuratela es la designación por uno mismo de un curador, o lo que antiguamente se conocía como ‘tutor’. Es un derecho recogido en la reforma del Código Civil para el apoyo de las personas con discapacidad en el ejercicio de su capacidad jurídica. Se trata de una figura legal que permite a una persona, en previsión de la concurrencia de circunstancias que puedan dificultarle el ejercicio de su capacidad, dejar por escrito cómo desea que se organicen y administren los asuntos relativos a su persona y bienes, incluida la designación de un curador. El curador será preferentemente asistencial, es decir, ayudará en la toma de decisiones y solo cuando haya una imposibilidad de hecho para manifestar y conformar voluntad.

EL OTORGANTE PUEDE NOMBRAR CURADOR A QUIEN DESEE, TANTO A PERSONAS FÍSICAS – YA SEAN FAMILIARES O AMIGOS – COMO JURÍDICAS (PÚBLICAS O PRIVADAS)

El otorgante puede nombrar curador a quien desee, tanto a personas físicas – ya sean familiares o amigos – como jurídicas (públicas o privadas). Y un punto importante, “la autocuratela puede ser positiva o negativa”, explica M.ª Teresa Barea. Es decir, el otorgante puede decir quién quiere que sea su curador, pero también determinar claramente quién no. Además, el curador se designa en escritura pública ante notario, para garantizar su legalidad y el debido asesoramiento.

Por su parte, el poder puramente preventivo se define como un documento público autorizado por un notario que permite a una persona (poderdante) designar a otra u otras conforme a su voluntad (apoderado/s) para que actúe/n representando sus intereses, en caso de que llegase a estar en una situación en la que no pudiera decidir por sí misma. Este poder permite otorgar las facultades que desee, ampliar o reducir los ámbitos de actuación, así como decidir si esas facultades podrán ejercerse por una sola persona o por varias, que actúen por separado o conjuntamente, o incluso sucesivamente. El poder preventivo debe redactarse y autorizarse por un notario y constar en escritura pública y el apoderado solo podrá actuar con la copia autorizada de la escritura de poder. “Es un instrumento súper útil porque si incluye esa cláusula que lo hace preventivo evita necesitar la curatela”, señala Barea.

PODEMOS DEJAR POR ESCRITO SI QUEREMOS DONAR ÓRGANOS O QUE NOS PRESTEN AYUDA PARA MORIR

¿Son populares?

Si bien cada una de estas fórmulas legales plantean un escenario de previsión y control ante el futuro, no todas ellas tienen el mismo arraigo en la sociedad. En el caso de las voluntades anticipadas, por ejemplo, explica la portavoz del Notariado que depende de con qué prisma lo veamos. “Si comparamos la situación de hace veinte años en España, estamos en un estadio muy superior porque es una terminología que ya se conoce a nivel social”, aunque vulgarmente esté más extendido como ‘testamento vital’. “Pero si lo comparamos con otro tipo de instrumentos jurídicos que tienen que ver con la autoprotección de la persona o con la adopción de previsiones para el futuro, como el testamento o los poderes, indudablemente es todavía una herramienta muy menor y que tiene aún mucho margen para crecer”. En cualquier caso, “estamos en la tendencia de crecimiento de este tipo de documentos”.

En el lado opuesto se encuentran los poderes preventivos, un tipo de documento más común. Así lo atestiguan las cifras oficiales del registro notarial. Solo en el primer semestre de 2026, por ejemplo, se realizaron 16.459 y en todo el año 2025, hasta 30.199. Choca de frente con las cifras de la autocuratela, mucho menos habitual, con 1.406 registrados en el primer semestre de este año y 2.471 en el ejercicio de 2025.

Poder ordinario vs. preventivo

“Un poder es una escritura notarial en la que una persona concede facultades o una autorización a otra u otras personas para que hagan algo en su nombre”, explica M.ª Teresa Barea, portavoz del Consejo General del Notariado. “A partir de ahí, los poderes son instrumentos muy flexibles porque pueden ser muy especiales, (comprenden facultades muy concretas), hasta generales, que es un poder para absolutamente todo”.

La diferencia entre un poder ordinario y uno puramente preventivo es que el primero tiene efecto desde el mismo momento de la firma ante notario y deja de tenerlo en el caso de que se produzca una situación de discapacidad sobrevenida del poderdante (que implique la pérdida del discernimiento suficiente). Por el contrario, los segundos se otorgan ante la previsión de la discapacidad futura del poderdante.

Normalizarlos y extenderlos

Teniendo en cuenta el envejecimiento de la sociedad y que la tendencia es vivir más años, tomar decisiones en el ámbito personal y patrimonial para asegurar nuestro bienestar futuro parece esencial. “Son instrumentos donde se ve al individuo ejercitando su libertad de decisión, su libertad civil”, dice Terea Barea, portavoz del Consejo General del Notariado, y es ahí donde entra en juego el papel del notario, que consigue maximizar el ejercicio de esa libertad. “El notario ayuda a la persona a moldear ese instrumento jurídico, dentro de lo que le permite la Ley, para que, siendo completamente legal, se adapte a la necesidad, voluntad y libertad de esa persona. Es como un traje a medida”, señala.

Por eso, defiende la importancia de hacer pedagogía al respecto, para normalizarlos y extender su formalización. “Son instrumentos que dan tranquilidad y seguridad y que, con la intervención notarial, tenemos la certeza que están bien hechos y que van a evitar problemas futuros a nuestros seres queridos, en lo patrimonial y en lo personal, además de garantizarnos que nuestras decisiones se van a respetar”, concluye.

PARA SABER MÁS

Página oficial del Consejo General del Notariado

Toda la información sobre los Instrumentos jurídicos de autonomía personal y protección patrimonial y la ayuda que pueden prestar los notarios

‘Ley 41/2002 de autonomía del paciente’

Esta normativa regula en su artículo 11 las voluntades anticipadas, llamadas oficialmente ‘documento de instrucciones previas’

‘Ley Orgánica 3/2021 de regulación de la ley de eutanasia’

Se habla de instrucciones previas, principalmente, en el artículo 6.4, el cual regula cómo presentar la solicitud de ayuda para morir cuando el paciente ya no tiene capacidad de expresarse.

ÁMBITO EUROPEO

Cosita Delvaux,

presidenta de la Asociación de la Red Europea de Registros Testamentarios (ARERT)

EUROPEAN SCOPE

Cosita Delvaux,

Chair of the Association of the European Network of Probate Registers (ARERT)

COMPARTIR

ALDEA GLOBAL

Oro es lo que oro vale

Los que más oro acumulan

El precio del oro en el primer semestre 2026

Para saber más

GLOBAL VILLAGE

GOLD IS WORTH ITS WEIGHT IN GOLD

Those who hoard the most gold

The price of gold in the first half of 2026

Find out more

COMPARTIR

ALDEA GLOBAL

Si te dan a elegir, que sea de oro

ALDEA GLOBAL

If you’ve got a choice, make sure it’s gold

COMPARTIR

ALDEA GLOBAL

ALFONSO PÉREZ-CUÉLLAR,

PRESIDENTE DE LA UNIÓN IBEROAMERICANA DE ABOGADOS (UIBA)

HUELLA DIGITAL

ALDEA GLOBAL

ALFONSO PÉREZ-CUÉLLAR,

PRESIDENT OF THE IBERO-AMERICAN UNION OF LAWYERS (UIBA)

HUELLA DIGITAL

COMPARTIR

ENTRE MAGNITUDES

El largo camino hacia la primera vivienda

OJO AL DATO

Para saber más:

COMPARTIR

ENTRE MAGNITUDES

MIGUEL ÁNGEL VÁZQUEZ TAÍN,

PRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS

Huella Digital

Huella Digital

COMPARTIR

ENTRE MAGNITUDES

Jóvenes y la “Gran Sucesión”

COMPARTIR

CONSUMO

Proteger al consumidor desde el compromiso deontológico

PARA SABER MÁS

Comprar vivienda de manera segura

Los derechos básicos del consumidor

COMPARTIR

CONSUMO

El principio de la confianza: Colegiación y derechos del consumidor

COMPARTIR

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

Decidir hoy sobre cuestiones de mañana, con seguridad

Poder ordinario vs. preventivo

Normalizarlos y extenderlos

PARA SABER MÁS

COMPARTIR

¿Quieres recibir una notificación con el próximo número de Escritura Pública?